Искусственный интеллект уже забирает у продуктовых команд часть работы с информацией: помогает собирать контекст, готовить материалы, фиксировать договоренности и следить за статусами. Для директора по продукту вопрос все чаще в том, что именно делегировать ИИ, как проверять его работу и где оставлять решение за человеком.

Эксперты и выпускники программы «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией», рассказали о конкретных практиках работы с ИИ — от исследования рынка и координации команд до проверки результатов ИИ-агентов. Собрали основные приемы в карточках.

Telegram | Макс