Рекомендациями книг о стратегии, бизнес-моделях и ИИ делится Константин Хохрин, эксперт программы «ОКР: как сфокусировать команду на общий результат», основатель «Адаптивной стратегии» и ассоциации OKR Russia.
✧ «Грядущая волна», Мустафа Сулейман
Почему стратегии «по накатанной» больше не работают? Сооснователь DeepMind, руководитель Microsoft AI Мустафа Сулейман пишет об ИИ и синтетической биологии как о волне технологий, которую нельзя ни остановить, ни пустить на самотек. Книгу стоит читать ради четырех свойств новых технологий: асимметрии — небольшая команда получает возможности крупных игроков; гиперэволюции — технологии развиваются быстрее годового плана; универсальности — одна технология может быть и инструментом, и оружием; автономности — системы все чаще работают без человека.
✧ «Выживают только адаптойды», Роман Кувшинов
Где искать точки роста в своей бизнес-модели? Автор — практик с 20-летним опытом управления технологическими компаниями — предлагает посмотреть на бизнес как на систему. Вопросы книги проходят по ее ключевым элементам и помогают найти точки для улучшений. Отдельный свежий инструмент — авторская методика «Уроборос», позволяющая увидеть взаимосвязи между элементами системы.
✧ «OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты», Константин Хохрин и Павел Алферов
Как довести прорывной план — будь то ИИ-трансформация или новая бизнес-модель — до результата? Метод OKR раскладывает амбициозную цель на измеримые ключевые результаты квартала, а команда регулярно сверяет гипотезы и меняет курс. «Адаптивная стратегия» использовала OKR для ИИ-трансформации банка из топ-20: время первого ответа клиенту сократилось с 7 до 2 минут, 60% типовых запросов стали обрабатываться автоматически, NPS вырос с 45 до 60%. Юмористический бизнес-роман показывает внедрение OKR в российских реалиях.
Telegram | Макс
Три книги выстраиваются в одну последовательность и помогают читателю понять, зачем меняться, что менять и как довести изменения до результата.
✧ «Грядущая волна», Мустафа Сулейман
Почему стратегии «по накатанной» больше не работают? Сооснователь DeepMind, руководитель Microsoft AI Мустафа Сулейман пишет об ИИ и синтетической биологии как о волне технологий, которую нельзя ни остановить, ни пустить на самотек. Книгу стоит читать ради четырех свойств новых технологий: асимметрии — небольшая команда получает возможности крупных игроков; гиперэволюции — технологии развиваются быстрее годового плана; универсальности — одна технология может быть и инструментом, и оружием; автономности — системы все чаще работают без человека.
✧ «Выживают только адаптойды», Роман Кувшинов
Где искать точки роста в своей бизнес-модели? Автор — практик с 20-летним опытом управления технологическими компаниями — предлагает посмотреть на бизнес как на систему. Вопросы книги проходят по ее ключевым элементам и помогают найти точки для улучшений. Отдельный свежий инструмент — авторская методика «Уроборос», позволяющая увидеть взаимосвязи между элементами системы.
✧ «OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты», Константин Хохрин и Павел Алферов
Как довести прорывной план — будь то ИИ-трансформация или новая бизнес-модель — до результата? Метод OKR раскладывает амбициозную цель на измеримые ключевые результаты квартала, а команда регулярно сверяет гипотезы и меняет курс. «Адаптивная стратегия» использовала OKR для ИИ-трансформации банка из топ-20: время первого ответа клиенту сократилось с 7 до 2 минут, 60% типовых запросов стали обрабатываться автоматически, NPS вырос с 45 до 60%. Юмористический бизнес-роман показывает внедрение OKR в российских реалиях.
Telegram | Макс