Борис Попов: «Мы смотрим, есть ли за активами ценность в виде клиента»
Розничный дивизион группы «Протек» вот уже 14 лет удерживает лидерство в традиционном рейтинге Vademecum «ТОП200 аптечных сетей России». За это время ритейлер вырос по выручке в 15 раз, а по охвату – почти в 10. В чемпионы роста компания, однако, вырвалась только в последние два года, проведя серию сделок, позволивших заметно увеличить отрыв от конкурентов. О целях и результатах экспансии, конкуренции крупных с сильными, новой клиентоориентированности и грядущем возвращении аптеки в систему здравоохранения гендиректор «Ригла-Здравсити» Борис Попов рассказал издателю Vademecum Дмитрию Кряжеву.
Розничный дивизион группы «Протек» вот уже 14 лет удерживает лидерство в традиционном рейтинге Vademecum «ТОП200 аптечных сетей России». За это время ритейлер вырос по выручке в 15 раз, а по охвату – почти в 10. В чемпионы роста компания, однако, вырвалась только в последние два года, проведя серию сделок, позволивших заметно увеличить отрыв от конкурентов. О целях и результатах экспансии, конкуренции крупных с сильными, новой клиентоориентированности и грядущем возвращении аптеки в систему здравоохранения гендиректор «Ригла-Здравсити» Борис Попов рассказал издателю Vademecum Дмитрию Кряжеву.