Бизнес ангел

Октябрь — интересный месяц для бизнеса.

Хотя до конца года ещё три месяца, уже видно, каким был 2026-й. Какие планы ушли в прошлое, где удалось продвинуться, сколько раз пересчитывали бюджет, нашли ли нужных людей в команду, стоит ли брать кредит и есть ли желание строить планы дальше.

Всё чаще говорят о состоянии бизнеса в цифрах: ставки, инфляция, инвестиции — но за каждой цифрой стоит человек, который решился открыть дело и ежедневно сталкивается с меняющимися условиями.

Мы в социологическом агентстве хотим заглянуть в 2026 год глазами этих людей. Поэтому проводим опрос среди предпринимателей и руководителей компаний, чтобы выяснить, что действительно происходит в бизнесе: что стало сложнее, что изменилось, какие проблемы пугают больше всего и с какими ожиданиями бизнес подходит к концу года.

Никаких "правильных" ответов, никаких успешных историй — только честные мнения.

Опрос анонимный и займет около 5 минут.

👉 Пройти опрос: https://do.survey-studio.com/s/w3a391eb5ab4042b88c9ddf10a1c868bazq8zmrd8

Если у вас есть знакомый предприниматель, руководитель или тот, кто отвечает "нормально" на вопрос о бизнесе — отправьте ему этот пост. Нам важно узнать, что стоит за этим "нормально".

Ищу желающих заполнять карточки товаров на ВБ!

Работа полностью на удаленке с зп 150 000 рублей в месяц.

Без опыта, нужен только телефон, занятость 3-6 часов в день.

Всему обучат на бесплатном курсе и после возьму на работу.

✅ 3 дня уроков по 30 минут
✅ Домашки с проверкой и оплатой бонусами
✅ Плачу 10 тыс за каждую выполненную домашку

Все кто пройдет курс, получат сертификат от школы с образовательной лицензией.

⚡ Набор заканчивается завтра

👍 Для регистрации жмите кнопку "Зарегистрироваться"

Зарегистрироваться

#реклама 16+
course.wildcard.ru
О рекламодателе

👩‍🦰 Совладелец Ёбидоёби делится историей стартапа «Сиська пива».

Помните нашу историю о пивном магазине «Сиська пива» в Красноярске? Мы открыли его в марте 2023 года, и с тех пор начались проблемы: администрация требовала убрать вывеску, ее сперли, а провода перерезали. Разоблачения на ТВ и много жалоб тоже не заставили себя ждать.

Почему пиво? Мы давно искали, где можно удивить и проявить себя. Рассматривали два варианта — шаурму и пиво. Шаурменную мы открыли позже (это про Doner Dog), а на пиве решили сосредоточиться. Рынок огромный: у самой большой сети в Красноярске 150 филиалов, а управление ведут динозавры. Отсутствие программ лояльности и хорошего маркетинга меня вдохновило — пришло время для инноваций.

Так появилась наша первая точка. Вложили 2,5 миллиона рублей — это больше был стартап. Брендинг и лого сделала нейросеть, наши дизайнеры слегка доработали. Интерьер и вывески получились стильными, но люди думали, что у нас дороговато, хотя на старте цены были очень низкими.

Мы поставили амбициозные цели — построить франшизу федерального уровня, таких в стране нет. Однако первые полгода ничего не зарабатывали. Были минимальные доходы, которые снова шли на эксперименты и акции.

Про проблемы тоже не обошлось. Хотели мемные соцсети, но пива сталкивалась с ограничениями. Название вызывало споры: зумеры не понимали, бумеров триггерило, но нас не смогли запретить — слово «сиська» есть в словаре Ожегова.

Через полгода точка начала приносить около 700 тысяч в месяц — рекорд 900 тысяч. Для сравнения: выручка свыше миллиона — отличный результат, полтора миллиона — вообще вау.

Запустили лендинг для франшизы, но продажи не пошли. Если наберется 50 реакций, расскажу, почему «Сиська» закрылась.

Kia Niro за 1 350 000 ₽

Kia Niro 2021 с гибридной установкой 1.6 и АКПП. Пробег 62 800 км. Автомобиль в наличии, цена под ключ — 1 350 000 ₽. Фото и подробную комплектацию отправим в мессенджер.

Узнать больше

#реклама
max.ru
О рекламодателе

Намного легче — когда по фану

1. Грэм говорит, что в Y Combinator не нужно выбирать между деньгами и удовольствием. Если тебе нравится работать с фаундером, его проект гарантированно станет успешным.

2. Эта мысль двусмысленна. Может, успешные фаундеры работают по фану? Или же удовольствие в работе приводит к успеху? 😉

3. Скотт Бельский, основатель Behance и директор по продуктам в Adobe, уверен: чтобы создать полезные ИИ-продукты, командам нужно «играть» с новыми инструментами. Это может привести к удивительным результатам.

4. В игре ты не боишься рисковать. Как насчет пробежки через комнату, полную зомби, с бензопилой? Или пройти по канату на высоте 5 метров?

5. Играя, ты смело экспериментируешь. Не получилось? Ничего, попробую иначе! Почему в жизни так сложно отпустить неудачные идеи?

6. Игра помогает снять моральное напряжение. Уровень маны на нуле? Ты всё равно продолжаешь думать, в то время как в обычной ситуации легко впасть в ступор.

7. Убедись, что твой стартап — это просто игра…

Пишет Аркадий Морейнис.

В семье у нас часто возникает вопрос: работать как раб или по кайфу? Лично мне приятнее заниматься бизнесом ради удовольствия, но с целями иногда есть проблемы. Кажется, мы привычно связываем их с кайфом. Может, дело во мне?

Вопрос к вам!

🔥 Самые горячие темы недели: важные ответы на актуальные вопросы, свежие новости и крутые идеи.

➡️ Траншевая ипотека: что нового после ввода дома?

🤩 Беруши стали модными и принесли $220 млн.
🤩 5 инструментов для роста без рекламных бюджетов: не покупайте лиды, пока не настроили продажи.
🤩 Как сменить номер телефона безопасно и избежать мошенников?
🤩 Цены на новостройки: элита останавливается, массовый сегмент тает.
🤩 Опасная фраза при покупке коммерческой недвижимости: «Перепланировку не оформляли. Узаконите позже».
🤩 Пока крупные компании делят прибыль, стартапы идут на глубину.
🤩 Ставка НДС 10% на детские товары: как это подтвердить?
🤩 Минфин хочет облагать доходы от продажи недвижимости до 22%.
🤩 Лишились охраны товарного знака из-за одного слова: что решил СИП.

➡️ В Анапе ночь в премиальном отеле стоит до 100 тысяч рублей, а вход в гостиничную недвижимость дешевле, чем в Сочи. Почему такая разница и какие риски нужно учитывать при инвестициях?

Многие руководители считают, что если отчеты сданы, значит, с бухгалтерией всё в порядке. На самом деле неэффективный учет может стать серьезной финансовой проблемой.

Проверьте, не идет ли бухгалтерия вразрез с вашим бизнесом. Вот несколько тревожных сигналов:

• Учет завязан на одном специалисте. Если он уйдет в отпуск или уволится, работа остановится.
• Бумажный хаос. Документы теряются, сроки срываются, а электронный документооборот игнорируется.
• Бухгалтер — «универсальный солдат». Управляет всем подряд, но забывает о налоговой оптимизации.
• Принцип «и так сойдет». Вы переплачиваете налоги, но боитесь что-то менять.

Елена Желенкова, директор по финансовой аналитике и налоговому консалтингу в Главбух Ассистент, выделила 5 признаков, указывающих на утечку денег из-за бухгалтерии, и предложила способы решения проблемы.

Узнайте, как сделать учет эффективным инструментом роста.

Тиньков снова удивил, на этот раз заявив, что «нищеброды» пьют вино за 200 евро, а такие как он — за 500. Но вот незадача: настоящие ценители обходятся и 80 000 евро, именно столько стоит вино Романе-Конти в Москве!

Вспомнил одну историю, известную сомелье. В ресторане "Бальтазар" в Нью-Йорке, популярном среди брокеров с Уолл-Стрит, хозяин Кит Макнелли однажды решил проучить своих сомелье, которые мямли перед клиентами. В один вечер он сам обслужил два стола: один — с шикарным Шато Мутон Ротшильд 1989 года за 2000$, второй — с калифорнийским Пино Нуар за 18$. И вот, неожиданно, пара выпила дорогое вино, не подозревая, что у них в бокалах шедевр, а брокеры нахваливали своё эконом-вино. Эта история стала известна, и ресторан прославился ещё больше.

Кстати, название "Бальтазар" — от бутылки шампанского объёмом 12 литров, такой обычно поливают победителей Формулы-1!

Сергей Арзуманов за дело, а Тиньков — иноагент.

Я сделал для жены таблицу для расчёта цен с себестоимостью, наценкой и маржей. Катя поблагодарила, но через день таблица осталась закрытой, на ней сидел Актив и не давал её открыть.

Я обиделся и спросил, почему она не использует таблицу. Она ответила, что всё рассчитано только на мои условия, а её время в расчёте отсутствует. Это заставило меня задуматься.

Я подсчитал свое время и понял, что на последних проектах работал за ставку ниже, чем плачу помощнице. Просто не хотелось признаваться в этом.

Завтра Актив расскажет, как давать советы, когда их не просят. У него на этот счёт есть своё мнение.

PS Может, пора закрыть идею с сайтами и стать продавцом пирожных? Как думаете?

Расскажите о своей команде до того, как это сделает кандидат.

Теперь соискатели ищут не только зарплату и график. Они хотят знать, куда приходят, с кем работают и какие перспективы их ждут.

На Авито Работе вы можете создать страницу бренда прямо в профиле работодателя, используя удобные виджеты. Имеется пять форматов, включая баннеры и текстовые блоки. Вы сможете показать свою команду, условия труда и возможности для роста, не создавая отдельный сайт.

Цифра для размышления: 34% соискателей считают информацию о компании крайне важной до подачи отклика.

5 признаков выгорания сотрудника: как помочь ценному кадру

Эмоциональное выгорание может привести к потере лучших сотрудников. Обратите внимание на эти 5 признаков:

1. Упала производительность.
2. Становится раздражительным.
3. Потерял интерес к работе.
4. Часто болеет.
5. Избегает общения.

Если вы заметили эти симптомы, действуйте! Поддержите сотрудника, чтобы восстановить его мотивацию.

Три года назад я искал партнера для нового бизнес-направления.

Дмитрий Волошин делится: мы не просто искали сотрудника, а человека, который вместе с нами запустит совместное предприятие — мы финансируем и обеспечиваем площадку, он развивает бизнес и получает долю. У нас был четкий план: три встречи с ключевыми членами команды и затем общая встреча с кандидатом, который должен был представить свое видение проекта, включая целевую аудиторию и необходимые ресурсы.

Первый кандидат прошел все этапы, сделал презентацию, но в последний момент сообщил, что решил пойти в проект самостоятельно. Я поразился, потраченному времени, но решил, что это просто неудача. Со вторым кандидатом ситуация повторилась, но я понял, что проблема в самом подходе.

Мы завершили сценарий встреч, он представил хорошую идею, но ответ пришел на следующий день. Первое, что он отметил: на рынке много венчурных денег, но мало людей, готовых строить бизнес с нуля. Он ожидал партнерства, а получил предложение о найме с акцентом на зарплате и бонусах. Это обесценивало его усилия. Он справедливо заметил: если бы мы действительно могли реализовать проект, то сделали бы это сами. В итоге он предложил условия, которые практически зеркально отражали наши.

Моя первая реакция была отправить ему расчет, ведь деньги — это не просто цифры, а репутация и готовая аудитория. Он же оценил только свои усилия, игнорируя нашу значимую часть. В этом была открытая дискуссия об оценках, но, перечитав его письмо, я понял, что суть стала ясной.

Он прав — мы сами создали вакансию под партнерство, но устроили встречи как найм. Мы оценивали, он показывал. Это было похоже на привлечение менеджера, а не предпринимателя, который рискует и приходит за долей в бизнесе. Мы не предложили ему настоящего партнерства.

В моем сценарии была общая встреча на четверых: мой партнер, представитель инвестора, я и кандидат. Единственное место, которое мы не могли заполнить, так и осталось пустым. Найти сотрудника было проще, а вот предпринимателя — нет. Мы приглашали, но не готовы были делиться, и место так и осталось свободным. И до сих пор, когда слышу фразу «мы ищем человека, который сделает это за нас», вижу это пустое место в компании, где идут только на уступки.