SimpleEstate | Инвестиции

По данным Делового Петербурга, за последние три месяца ставки страхования складской недвижимости в Петербурге выросли более чем в 30 раз. По сведениям «Ренессанс страхования», ещё в июне полис для сухого склада класса А стоил 0,08-0,15% от страховой суммы, сегодня - уже 3-5%.

Плюс к базовому тарифу отдельно докупается страхование от терроризма - и там цифры совсем другие: лимит ответственности в ₽1 млрд обходится от ₽3 до ₽23 млн в год, а минимальная франшиза по этому риску теперь ₽5 млн.

По нашим оценкам, если собственники складской недвижимости не смогут переложить расходы по страхованию объектов на арендаторов (увы, сейчас неподходящий для этого рыночный цикл), чистый операционный доход большинства складских объектов может снизиться на 30-50%, а их доходность - упасть с 11-12% до 4-8% годовых.

Мы вновь обращаем внимание инвесторов: недвижимость с арендаторами-супермаркетами сегодня остаётся одним из самых устойчивых сегментов рынка. Косвенное подтверждение этому тезису - тарифы по страхованию наших объектов с супермаркетами при последних продлениях не изменились.

Напоминаем, что все объекты SimpleEstate застрахованы:
на полную рыночную стоимость
у надёжных страховых компаний
с ежегодным пересмотром условий для оптимизации расходов

Наши партнёры по страхованию:
🔴АльфаСтрахование
«Магнит» в Люберцах
«Перекрёсток» в Прокшино
«Пятёрочка» в Орехово-Зуево
«Перекрёсток» в Совхозе им. Ленина
«ДА!» в Чехове
«Лента» в Новосибирске

Большинство договоров оформлено с разумной франшизой - это позволяет существенно экономить на страховых взносах, сохраняя защиту от критических повреждений и убытков. Мелкие расходы и локальные ремонты SimpleEstate покрывает самостоятельно, но фатальные риски - страхуем.

Страхование остаётся ключевым элементом стратегии SimpleEstate: мы минимизируем риски, защищаем капитал инвесторов и обеспечиваем стабильность наших проектов вне зависимости от внешнего фона.

По данным Аналитического центра Российской индустрии рекламы на основе данных hh-ru, во II квартале 2026 года медианная предлагаемая зарплата доставщиков в России достигла 125 550 рублей в месяц (+23% за год). В Москве она составила 140 000 рублей (+32%). Вакансий стало больше на +124%, а количество резюме выросло только на +30%. Розничная торговля предлагает 72% всех вакансий для курьеров.

Кадровый дефицит не случаен. По оценке экспертов «Infoline-аналитики», миграционный приток в первом полугодии 2026 года оказался одним из самых низких за 15 лет, если исключить периоды пандемии и мобилизации осени 2022 года. Ужесточение миграционной политики сокращают доступное предложение на рынке труда и удорожают его. Эксперты ожидают, что рост зарплат курьеров продолжится до конца 2026 года.

Мы уже давно утверждаем, что доставка продуктов питания остается для большинства игроков убыточной или находится на грани рентабельности. Отчетность по этому сегменту обычно не раскрывается, но по нашим данным и ряду косвенных признаков это именно так. Курьер - главная статья переменных затрат доставки.

Когда стоимость рабочей силы, принимающей участие в доставке, растет на 20-30% в год, а привлечь новых людей сложно, у сетей остается три варианта:

-повышать стоимость доставки для покупателя;
-сокращать зоны и слоты;
-ограничивать доставку там, где она не окупается.

Один из этих вариантов вполне может стать реальностью. Но если доставка станет дороже или менее доступной для потребителя, покупатель по-прежнему будет ходить за продуктами в магазин у дома. Это всего лишь один из сценариев, не прогноз, но мы в SimpleEstate оцениваем перспективы именно так.

Стоимость труда, миграционная политика и экономика доставки - те факторы, которые определяют, как федеральные сети будут выстраивать свои онлайн- и оффлайн-каналы продаж в ближайшие годы.

Инвестируя в проекты SimpleEstate, вы становитесь совладельцем реальных объектов, арендованных федеральными сетями продуктов питания. Устойчивость этой бизнес-модели подтверждается не только российскими данными, но и международным опытом

Что происходит с инфляцией прямо сейчас и что это значит для инвесторов SimpleEstate.

Ключевая ставка ЦБ РФ перестала снижаться: после десяти снижений подряд, с пиковых 21% в 2025 году до 14%, 11 сентября 2026 года Банк России сохранил ее на уровне 14%. Цель Банка России по инфляции остается на уровне 4% годовых. Однако, есть проблема: официальная инфляция снова ускоряется: если в сентябре 2025 года цены выросли на 4,29% с начала года, то в сентябре 2026-го рост составил уже 4,81%.

По сентябрьскому опросу «инФОМ» для ЦБ, россияне ждут роста цен в ближайший год на 14,2%, а фактический рост цен за последний год оценивают в 15,1%.

Почему инфляция может ускориться уже к концу 2026 - началу 2027 года:

Предновогодний спрос. Впереди четвертый квартал, традиционно отмеченный всплесками потребительской активности населения и ростом цен на продовольствие. Сезонный фактор может существенно разогнать инфляцию.
Топливо и тарифы. Бензин с начала года подорожал более чем на 21%, а в октябре индексируются тарифы ЖКХ. По оценке ЦБ, только ситуация на топливном рынке добавляет к инфляции 0,7-0,8 п.п., и дорогая логистика неизбежно перейдет в цены остальных товаров.
Давление на бизнес. Высокая ключевая ставка, повышенный с 2026 года НДС и общее давление на экономику будут приводить к попыткам всех участников экономической цепочки повышать цены для сохранения рентабельности.

Что происходит с ценами в продуктовых магазинах? За неделю с 15 по 21 сентября 2026 года индекс потребительских цен вырос на 0,06%. С начала сентября цены выросли на 0,13%, а годовая инфляция держится на уровне 6,2-6,3%. Продукты питания дорожают неравномерно: яйца выросли на 2,4%, гречка и мороженая рыба на 0,6%, свинина и курица на 0,5%. Но сентябрьские показатели, возможно, стоит воспринимать как затишье перед бурей предновогоднего ценового ралли.

Для проектов SimpleEstate возвращение инфляции - это прямое преимущество. Арендная плата в наших проектах привязана к товарообороту супермаркетов. При ускорении инфляции товарооборот сетей в номинальном выражении растет быстрее, что напрямую увеличивает арендные платежи и дивиденды инвесторов.

Инвесторам SimpleEstate стоит ожидать продолжения стабильных выплат дивидендов на уровне 8-10% годовых плюс постепенный рост стоимости активов. А то, что инфляция может вернуться к высоким показателям, только усиливает привлекательность наших проектов как одного из немногих инструментов с естественной защитой от обесценивания капитала.

🗞 Никита Корниенко — в эфире РБК Инвестиции

Основатель и CEO SimpleEstate Никита Корниенко выступил приглашённым экспертом в новом выпуске программы «Частная собственность» на РБК Инвестиции.

На этот раз говорили о ПВЗ, дарксторах и коммерческой недвижимости на фоне развития маркетплейсов: насколько интересны такие помещения инвестору, как выбирать локацию и что происходит с рынком по мере роста конкуренции.

💬 В выпуске обсудили:
• что сейчас происходит на рынке коммерческой недвижимости;
• остался ли потенциал у ПВЗ и дарксторов;
• как трафик и ставка аренды влияют на экономику ПВЗ;
• что делать, если помещение оказалось неликвидным;
• какие форматы коммерческой недвижимости сегодня интересны инвесторам;
• жилая или коммерческая недвижимость — что учитывать при выборе.

👇 Смотрите полный выпуск:
YouTube
VK Видео

Б1 (бывшая российская практика EY) опубликовала «Ретейл-барометр» - ежегодный опрос о настроениях в розничной торговле. 54% ретейлеров ждут, что в 2027 году вести бизнес будет тяжелее, чем сейчас. Роста бизнеса ожидают только 18% ритейлеров против 29% год назад и 47% в 2024 году. Текущее состояние 67% опрошенных оценивают как «непростое», еще 21% - как тяжелое.

🛒 Основное давление на бизнес розничной торговли оказывает трафик: о снижении посещаемости сообщили 68% компаний. Примерно половина при этом зафиксировала рост среднего чека на 5% и более, однако 44% отмечают переход покупателей на более дешевые товары и интерес к СТМ сетей.

🏪В опросе участвовали 77 компаний - вся розница, а не только продуктовая. Но продуктовые сети в этой картине стоят особняком, что видно по отчетности за первое полугодие 2026 года.
📈 X5 Group: выручка 2,48 трлн рублей, +10,5% г/г, сеть выросла до 30 604 магазинов, +8,6% г/г. Во 2 квартале LFL-трафик вернулся в положительную зону во всех трех сетях - ровно то, чего нет у розницы в целом.
📈 Лента: выручка 648,5 млрд рублей, +26,2% г/г, LFL-продажи во 2 квартале +6,5%. Торговая площадь выросла на 41,1% г/г, правда во многом за счет сделок M&A, а не органики.
📈 «О'КЕЙ Групп» с сетью «ДА!»: выручка 43,3 млрд рублей, +10,4% г/г, LFL +6,6%, рентабельность по EBITDA 9,6%.
⚠️ Но не всё так однозначно: у Магнита LFL-продажи сопоставимы с конкурентами, но при нулевом LFL-трафике, а долговая нагрузка выросла до 2,9х EBITDA против 1,08х у X5.

Тем не менее, россияне продолжают стабильно покупать еду и формировать выручку продуктового ритейла, и это ровно тот механизм, на который делаем ставку мы в SimpleEstate. Поэтому общий пессимизм розницы не отменяет того, что качественный ГАБ с федеральной продуктовой сетью остается одним из самых предсказуемых активов на рынке.

Что действительно важно при покупке ГАБ с супермаркетом?

Новости вокруг продуктового ритейла сейчас могут настораживать инвесторов: сети сталкиваются с ростом издержек, дорогим финансированием, некоторые показывают убытки или предлагают собственникам пересмотреть арендные ставки.
Но проблемы сети ≠ проблемы конкретного магазина.

Например, «Магнит» по итогам 2025 года получил чистый убыток 16,65 млрд ₽. При этом выручка выросла на 15,3%, EBITDA составила 169,3 млрд ₽, а за год сеть увеличилась на 1 784 магазина.
Значительная нагрузка пришлась на стоимость финансирования. А для собственника помещения важнее другое — способен ли конкретный магазин генерировать достаточно денег для выплаты аренды.
То же самое касается новостей о закрытии магазинов. Крупные сети постоянно закрывают слабые точки и одновременно открывают новые. Поэтому закрытие магазина чаще говорит об экономике конкретной локации, а не всей сети.

На что тогда смотреть инвестору?
— Товарооборот конкретного магазина. Арендная плата должна соответствовать его экономике. Для продуктового ритейла ориентир по арендной нагрузке — порядка 4–7% от товарооборота.
— Ликвидность помещения. Если уйдёт текущий арендатор, насколько легко его заменить? Первая линия, отдельный вход, зона разгрузки, электрическая мощность, площадь и планировка напрямую влияют на этот риск.
— Условия договора. Срок аренды, индексация, гарантированный минимум, обеспечительный платёж и возможность досрочного выхода арендатора.
— Соответствие аренды рынку. Завышенная ставка может сегодня давать красивую доходность, но завтра стать причиной переговоров о её снижении.
— Состояние арендатора. Здесь важнее не одна строка чистой прибыли, а EBITDA, денежный поток, долговая нагрузка и динамика развития сети.
— Цена покупки. Высокая доходность редко возникает просто так. Обычно рынок таким образом компенсирует определённый риск.

Поэтому при покупке ГАБ вопрос «прибыльна ли вся сеть?» далеко не всегда главный.
Гораздо важнее понять: сколько зарабатывает именно этот магазин, насколько комфортна для него аренда и что произойдёт с помещением, если текущий арендатор всё-таки уйдёт.
Именно анализ конкретного объекта позволяет отделить реальный инвестиционный риск от новостного шума вокруг бизнеса арендатора.

Обвал на рынке жилья потянет за собой коммерческую недвижимость?

Разговоры о возможном падении рынка жилья снова становятся громче. Логика кажется простой: если квартиры начнут дешеветь, следом должна упасть и коммерческая недвижимость.
Но эти рынки работают по-разному.

🏚 У жилья действительно есть проблемы. В Москве продажи новостроек в первом полугодии 2026 года снизились на 29% год к году. Высокие ставки ограничивают ипотечный спрос, а объём непроданного жилья остаётся значительным.
При этом заметного номинального падения цен пока нет: стоимость готового жилья в Москве с начала года даже выросла примерно на 5%. Коррекция скорее происходит в реальном выражении.

А что происходит с торговой недвижимостью?
По нашей аналитике, во II квартале 2026 года средние показатели московских ГАБ с продуктовыми супермаркетами составляли:
— цена — 332 тыс. ₽/м²;
— аренда — 2 503 ₽/м² в месяц;
— ставка капитализации — 8,8%.
Для сравнения, в середине 2022 года цена составляла 234 тыс. ₽/м², а аренда — 1 662 ₽/м².
Получается, за четыре года стоимость объектов выросла на 42%, а аренда — на 51%.
И это ключевое отличие от жилья. Стоимость ГАБ определяется прежде всего денежным потоком, который генерирует объект: товарооборотом арендатора, размером аренды, индексацией и условиями договора.
Пока эта экономика остаётся устойчивой. В первом полугодии 2026 года оборот розничной торговли в России вырос на 5,4%, а выручка X5 во II квартале — на 9,9% год к году.

Значит ли это, что ГАБ не может подешеветь? Конечно, нет.
Даже отличный объект можно купить слишком дорого. Поэтому мы смотрим не только на вывеску арендатора, но и на срок и условия договора, индексацию, товарооборот конкретного магазина, арендную нагрузку, финансовое состояние арендатора, локацию и потенциальную ликвидность объекта.

Показательный пример: пустые торговые помещения до 300 м² в Москве сейчас в среднем стоят дороже аналогичных объектов с действующим арендатором. То есть иногда инвестор платит больше не за существующий денежный поток, а за ожидание будущего.
Поэтому возможное снижение цен на жильё само по себе не означает падения коммерческой недвижимости. Это разные рынки с разными факторами ценообразования.

Для качественных ГАБ гораздо важнее другой вопрос: продолжит ли объект генерировать устойчивый и растущий арендный поток?
Пока именно этот фундаментальный показатель остаётся на стороне торговой недвижимости.

Сейчас открыт заключительный раунд инвестиций в iCity, где мы завершили ремонт

17 сентября Никита Корниенко выступит на онлайн-форуме по инвестициям, недвижимости и капиталу «Тишина 2.0».

Тема выступления:

Почему частного инвестора все всегда обманывают?

На выступлении разберём, почему интересы частного инвестора и тех, кто продаёт ему инвестиционные продукты, далеко не всегда совпадают.

Поговорим о том, как самостоятельно оценивать инвестиционные предложения, на какие условия обращать внимание до вложения денег и как отличать реальную экономику проекта от красивой презентации.

В рамках форума также обсудят ситуацию на рынках жилой и коммерческой недвижимости, стратегии работы с капиталом в 2026–2027 годах, налоги и юридические вопросы.

📅 Форум пройдет 17 сентября 2026 года
🕚 11:00 МСК
🕚 Выступление Никиты Корниенко запланировано на 17:35
📍 Онлайн

Участие бесплатное.

👉 Зарегистрироваться

Открытие счёта в СТАТУСе стало проще

Мы автоматизировали открытие лицевых счетов у реестродержателя СТАТУС для инвесторов SimpleEstate.

Раньше после сделки инвестору нужно было самостоятельно регистрироваться в СТАТУСе и вручную заполнять данные о себе и объекте по нашей инструкции.

Теперь большая часть процесса проходит автоматически. Достаточно нажать кнопку открыть счет в своем личном кабинете.

После подачи заявки на первичном рынке или подписания документов на вторичном рынке открыть счёт можно прямо из личного кабинета SimpleEstate. Персональные данные и информация об объекте автоматически передаются в форму — инвестору остаётся пройти авторизацию через Госуслуги и отправить заявку.

После открытия счёта СТАТУС уведомит об этом по СМС.

Продолжаем автоматизировать процессы на платформе, чтобы инвестирование в коммерческую недвижимость требовало от инвестора как можно меньше лишних действий.

Завершили ремонт офиса класса А в iCity

Наш офис в Москва-Сити готов. В новом видео показываем результат и подробно разбираем, какие решения использовали при ремонте пространства площадью 296 м².

Покажем основную рабочую зону, кабинеты и переговорные, кухню, серверную и инженерные системы. Отдельно поговорили с генеральным директором CRE Construction о реализации проекта и покажем решения, которые обычно остаются за кадром.

Получилась полноценная экскурсия по готовому офису класса А.

YouTube
RuTube
VK Видео

Подписывайтесь на YouTube / RuTube / VK Видео каналы SimpleEstate, чтобы не пропустить новые ролики

Инвестиции в офис класса А

🔎 Если вы хотите стать арендатором данного офиса:
Напишите нам на почту v.ryabov@simpleestate.ru
Либо позвоните +7 (495) 149-05-00

Офисов в Москве становится больше. Но качественные локации по-прежнему в дефиците

Рынок офисной недвижимости Москвы переживает один из крупнейших периодов нового строительства за последние годы.
По данным NF GROUP, только за I полугодие 2026 года в эксплуатацию ввели 622,8 тыс. м² офисных площадей — примерно в 28 раз больше, чем за аналогичный период прошлого года. Причем около 86% нового предложения пришлось на класс А.

Вместе с вводом новых объектов растет и предложение на рынке аренды. Сейчас арендаторам доступно около 1,1 млн м² офисов — на 60% больше, чем год назад.

Это уже отражается на вакантности. С начала года доля свободных помещений в аренду выросла:
— в классе А — с 9,8% до 12,6%
— в классе B — с 3,6% до 4,8%
При этом арендные ставки пока продолжают расти. В классе А средняя запрашиваемая ставка увеличилась на 8,4% с начала года — до 35 571 ₽ за м² в год. В премиальных офисах рост составил 9,4% — до 78 490 ₽ за м² в год.

Но особенно интересно посмотреть на рынок в разрезе конкретных локаций.
На фоне средней вакантности класса А в Москве на уровне 12,6%, в ММДЦ «Москва-Сити» свободно всего 3,9% площадей класса А.
Вместе с этим, средняя запрашиваемая ставка здесь составляет 82 443 ₽ за м² в год — это один из самых высоких показателей среди деловых районов Москвы.

То есть даже на фоне рекордного объема нового строительства качественные офисы в сильных деловых локациях продолжают выделяться на общем рынке.
Недостаточно просто купить офис класса А. Большое значение имеют конкретный деловой район, объем конкурирующего предложения, вакантность и способность локации удерживать высокую арендную ставку.

Именно в Москва-Сити находится наш офис в башне iCity.
Совсем недавно мы закончили ремонт объекта. Скоро покажем результат подробнее: мы уже сняли видео готового офиса после завершения ремонта.

Сейчас открыт заключительный раунд инвестиций в iCity

Источник

O'KEY Group S.A. опубликовала операционные и финансовые результаты за 6 месяцев 2026 года. Это первая полугодовая отчётность группы после продажи сегмента гипермаркетов в ноябре 2025 года - теперь это фактически чистая сеть дискаунтеров «ДА!». Кстати, планируется редомициляция компании, регистрация в России с новым названием - МКПАО «ГРУППА ДА».

Чистая розничная выручка сети «ДА!» выросла на 10,0% г/г, до ₽43,0 млрд, общая выручка группы - ₽43,3 млрд (+10,4% г/г). На конец июня сеть насчитывала 236 магазинов (+10 за год), торговая площадь - 158,9 тыс. кв. м (+4,2% г/г). Валовая прибыль составила ₽10,0 млрд (+13,8% г/г), чистая прибыль от деятельности - ₽1,2 млрд (+17,3% г/г).

Сопоставимые продажи (LFL) прибавили 6,6%, но структура роста заслуживает внимания: LFL-средний чек вырос на 7,3%, а LFL-трафик напротив снизился на 0,6%. Выручка пока растёт за счёт роста цен, а не за счёт увеличения числа покупателей.

LFL (like for like) - важный показатель, сравнивающий результаты деятельности розничной торговой сети в отчётном и базовом периодах по сопоставимым торговым точкам (без учёта открытия новых магазинов).

Зачем это знать? «ДА!» - один из арендаторов в портфеле SimpleEstate, поэтому отчётность группы мы разбираем предметно. Ключевое для арендодателя: сеть прибыльна на операционном уровне, продолжает открывать магазины и наращивать торговые площади, а после продажи гипермаркетов дискаунтер стал единственным бизнесом группы - то есть получает весь управленческий и инвестиционный ресурс.

Мы внимательно отслеживаем на рынке помещения с этим арендатором, стараясь не пропустить выгодное предложение.

Передали помещение «Магниту» в Домодедово!

Отличные новости по нашему объекту в ЖК "Домодедово Парк": мы подписали акт приёма-передачи помещения с арендатором "Магнит"!

Это значит, что помещение официально передано арендатору — «Магнит» заходит на ремонт и начинает подготовку магазина к открытию.

Одновременно с передачей помещения мы подписали дополнительное соглашение к договору аренды с более выгодными условиями и сумели существенно улучшить экономику объекта в обмен на чуть более длинные арендные каникулы в первые 1,5 года действия договора.

Увеличили процент от товарооборота с 5% до 6% 🔥
Для данного объекта это особенно важно: мы рассчитываем, что по мере роста оборота магазина арендная плата перейдёт с фиксированной ставки на процент от РТО. Это принесет нам на 20% больше арендной платы в долгосрочной перспективе!

Закрепили безусловную индексацию
Раньше индексация предусматривалась по соглашению сторон — это значит арендатор должен согласиться на увеличение аренды, что арендаторы делают крайне редко.
Теперь в договоре закреплена безусловная индексация начиная с 36-го месяца аренды на 4% в год. То есть мы получили механизм гарантированного роста арендной платы на долгосрочном горизонте.

Кроме того, в договор добавили положение, по которому при возникновении у арендодателя обязанности платить НДС арендная плата увеличивается на соответствующую сумму НДС. Раньше такого механизма не было. Данный пункт особенно актуален с учетом введения НДС на УСН.

Взамен предоставили арендатору более плавный выход на максимальную арендную плату
Период пониженных ставок увеличился с 12 до 18 месяцев. Полная фиксированная арендная плата в размере 1 275 000 ₽ в месяц теперь начинает действовать с 19-го месяца вместо 13-го.
Совокупное снижение по фиксированной арендной плате за первые 18 месяцев составит около 2,9 млн ₽.

Также скорректировали условие на случай отсутствия алкогольной лицензии: размер снижения арендной платы увеличен с 20% до 30%. Для Московской области этот вопрос сейчас особенно актуален, поэтому арендатор таким образом страхует свои риски. Мы, со своей стороны, рассчитываем получить лицензию и не применять это условие.

Что в итоге?
Мы согласились недополучить около 2,9 млн ₽ на этапе запуска и раскрутки магазина, предоставили арендатору дополнительную страховку на случай проблем с алкогольной лицензией, но взамен получили увеличение арендной платы с товарооборота на 20%, безусловную индексацию аренды, а также увеличение аренды на НДС.

SimpleEstate купит объект!

Мы постоянно анализируем рынок коммерческой недвижимости и ищем новые объекты для портфеля SimpleEstate.
Сейчас нас в первую очередь интересует готовый арендный бизнес с действующим супермаркетом.

Основные критерии:
— стоимость объекта 100–500 млн ₽, приоритетно до 218 млн ₽;
— цена — до 350 000 ₽/м²;
— действующий ГАБ, работающий от 5 лет;
— сформированный и заселённый район с высоким трафиком;
— помещение на первом этаже, пристройка или отдельно стоящее здание;
— якорный арендатор — супермаркет;
— долгосрочный договор аренды с привязкой к товарообороту и/или безусловной индексацией;
— окупаемость — до 10 лет.
— вся стоимость в договоре со 100% безналичной оплатой, без серых схем и ячеек

❗️Продажа от профессиональных участников рынка - "создателей ГАБ-ов" не интересна

🏗 Если у вас есть подходящий объект на продажу — присылайте предложение нашей команде на почту info@simpleestate.ru с заголовком «Объект на покупку»
Каждый объект рассмотрим и дадим обратную связь.

Обновили главную страницу SimpleEstate

Мы закончили большую и крополитвую работу по обновлению главной страницы https://simpleestate.ru/

Стало меньше сложных формулировок и больше наглядности:
• улучшили дизайн и навигацию;
• переработали структуру блоков;
• обновили калькулятор доходности;

Мы старались сделать сайт таким, чтобы человек, который впервые услышал о коммерческой недвижимости, смог быстро разобраться, как всё устроено.

Будем рады вашей обратной связи.
Что понравилось больше всего?
А что, на ваш взгляд, можно было бы сделать еще удобнее или понятнее?
Все комментарии прочитаем и постараемся учесть в следующих обновлениях.

Еще один способ получить статус квалифицированного инвестора

С 31 августа вступают в силу новые правила получения статуса квалифицированного инвестора.
Теперь специальный сертификат может стать самостоятельным основанием для получения статуса — без необходимости дополнительно подтверждать размер имущества, высокий доход, опыт работы или оборот сделок.

Фактически подход меняется: подтвердить квалификацию теперь можно не только финансовыми возможностями и опытом, но и знаниями о финансовом рынке.

Для этого подойдут:
— MOEX Investor Certificate Московской биржи;
— «Квалифин» Национальной финансовой ассоциации;
— сертификат финансового аналитика НФА;
— аттестат инвестиционного советника НАУФОР.

Новый порядок уже доступен на нашей платформе SimpleEstate.
Если у инвестора есть один из соответствующих сертификатов или аттестатов, его можно использовать для подтверждения статуса квалифицированного инвестора на нашей платформе.

Например, MOEX Investor Certificate можно получить после сдачи специального экзамена. Он проверяет знания финансовых инструментов, управления рисками, регулирования рынка, финансовой отчётности и других областей.

При этом остальные способы получения статуса квалифицированного инвестора сохраняются.

Куда инвестировать деньги? Как выбрать лучший актив именно для вас

Кажется, что главный вопрос инвестора — какой актив принесёт больше денег. Но на практике «лучшей инвестиции» для всех не существует.
Два человека могут вложить деньги в один и тот же инструмент, получить одинаковую доходность — и один останется доволен, а другой разочаруется.

Почему? Потому что при выборе инвестиций важна не только потенциальная доходность.
В новом видео разбираем, как сравнивать разные классы активов и на какие параметры смотреть:
— риск и потенциальную доходность;
— ликвидность;
— инвестиционный горизонт;
— денежный поток и рост стоимости;
— предсказуемость результата;
— сколько времени требуют инвестиции;
— насколько вы можете контролировать происходящее.
А главное — как понять, какой набор этих характеристик подходит именно вам.

Смотрите новое видео на нашем YouTube-канале SimpleEstate.

YouTube
RuTube
VK Видео

Подписывайтесь на YouTube / RuTube / VK Видео каналы SimpleEstate, чтобы не пропустить новые ролики

Россияне направили 1,1 трлн ₽ на брокерские счета

Банк России опубликовал обзор брокерского рынка за II квартал 2026 года. Одна из самых показательных цифр — 1,1 трлн рублей физлица внесли на брокерские счета всего за три месяца.

Это на 19% больше, чем в I квартале, и почти вдвое больше, чем годом ранее. Сам ЦБ связывает приток средств в том числе со снижением ставок по депозитам.

При этом особенно интересно, кто несёт деньги на рынок. Основной прирост обеспечили инвесторы со счетами свыше 1 млн рублей. Число клиентов с капиталом от 1 до 100 млн рублей за квартал выросло на 3%, тогда как количество счетов от 10 тыс. до 1 млн рублей сократилось.
То есть по мере снижения доходности вкладов капитал постепенно начинает искать другие варианты размещения.

Пока основной выбор частных инвесторов — облигации. Их доля в портфелях выросла до 37%, а доля паёв — с 19% до 22%. Причём ЦБ отдельно отмечает продолжение покупок фондов недвижимости для неквалифицированных инвесторов.

Это вполне закономерный процесс. Когда депозит даёт высокую ставку, инвестору нет необходимости искать более сложные инструменты. Но по мере снижения ставок снова возникает вопрос: куда разместить капитал на несколько лет, чтобы получать денежный поток и одновременно защищать его от инфляции?

Коммерческая недвижимость это один из вариантов ответа на этот вопрос.
В отличие от депозита, здесь доход инвестора может складываться сразу из двух составляющих: арендных платежей и роста стоимости самого объекта. А долгосрочные договоры аренды с индексацией позволяют постепенно увеличивать денежный поток. Недавно мы писали пост на тему сравнения депозитов и коммерческой недвижимости.

Свежая статистика ЦБ хорошо показывает: период, когда высокая ставка по вкладу была практически безальтернативным решением, постепенно заканчивается. И люди ищут альтернативу.

Инвестиции в офис класса А

По данным АКОРТ продажи готовой еды в федеральных продуктовых сетях по итогам 2025 года прибавили в среднем 30%, а продажи горячих напитков в крупных сетях за первое полугодие выросли более чем на 30-40%.

Пожалуй, всем посетителям супермаркетов становится заметен тренд - в магазинах появляются не только островки с кофемашинами, но уже и зоны посадки, напоминающие традиционные кафе. Особенно это касается крупных форматов, типа «Перекрестка».

Масштаб перестройки торговых залов хорошо виден по конкретным сетям. У «Пятерочки» более 85% объектов уже оснащены пекарнями и кофе-поинтами. «Магнит» за 2025 год увеличил число кофе-точек с 3 000 до 5 000. «Лента» по итогам первого квартала 2026 года открыла точки продажи горячего кофе во всех 270 гипермаркетах и начала запускать мини-кофейни в супермаркетах. «Дикси» за два года утроила среднесуточные продажи напитка - с 12-15 до 40 чашек.

X5 отчиталась, что в 2025 году готовая еда дала 4,5% выручки, а к 2028 году долю планируется довести до 7%. Причина спроса структурная: по опросу ВЦИОМ, более 40% домохозяйств в России состоят из одного человека, и этот показатель удвоился за двадцать лет.

Для собственников помещений супермаркетов это, безусловно, хорошие новости. Кофе-поинт, пекарня и зона готовой еды - это дополнительные электрические мощности, вентиляция, водоотведение и перепланировка торгового зала. Сеть вкладывает в конкретное помещение собственные деньги, и стоимость ее выхода из объекта растет. Чем дороже арендатору переехать, тем ниже риск ротации и тем охотнее он подписывает и продлевает договор аренды.

Кофе и выпечка относятся к высокомаржинальным категориям с высокой частотой покупки: в «Пятерочке» напитки в 2025 году стали покупать на 86% чаще. Это повышает и трафик, и товарооборот на квадратный метр. В проектах, где арендная плата привязана к товарообороту, рост этих категорий транслируется в арендный поток автоматически, без переговоров об индексации.

Отдельно отметим: кофе на вынос и свежая выпечка потребляется сразу в торговом зале и требует физического присутствия покупателя. Ровно поэтому сети и вкладываются в этот формат: он привязывает покупателя, создаёт лояльность. Для собственника стрит-ритейла это аргумент в пользу устойчивости физической точки.

Мы в SimpleEstate обязательно учитываем технические параметры, которые позволяют арендаторам, ритейлерам продуктов питания, развивать форматы кофе навынос и готовой еды. Эти характеристики сегодня напрямую влияют на срок аренды и на устойчивость отношений с арендатором.

Наш главный тезис в пользу инвестиций в помещения с арендаторами-супермаркетами звучит так: какие бы сложные времена ни были, люди не перестанут ходить в магазины.

И это действительно так, ведь еда - базовая потребность любого организма. Однако в сложные времена люди начинают экономить и покупают меньше продуктов в супермаркетах, переходят на более дешёвые товары, охотятся за акциями и уходят в дискаунтеры. Всё это приводит к сокращению товарооборота, и как следствие - к падению реальных поступлений арендной платы, в случае супермаркетов вычисляющейся как % от РТО. Это логичная и понятная конструкция. Но данные говорят совсем другое.

Более 10 лет назад, в тяжёлом для экономики страны 2015 году (шла адаптация к первым санкциям против России), около 70% респондентов «Индекса Иванова» (регулярное исследование потребительских настроений от СБЕРа) заявляли о переходе на более дешёвые товары, свыше 70% по опросам Nielsen говорили, что живут в режиме экономии.

В 2015 году физический объём продаж продуктов питания упал на 8,9-9,2%, а вот денежный оборот вырос на 19,1%. Всё дело было в том, что кризис принёс с собой и высокую продовольственную инфляцию. Люди действительно сократили покупки в супермаркетах, стали покупать меньше товаров в штуках, но сэкономить они не смогли. А дальше произошло то, что и должно было: потребление постепенно восстановилось, а цены назад не вернулись.

Привычка покупать товары по акциям, которую также можно воспринимать как сигнал об экономном поведении потребителей, при ближайшем рассмотрении оказывается не сигналом кризиса, а нормой рынка: доля промо в офлайн-FMCG уже много лет держится около 46%. То есть почти половину товаров супермаркетов потребители покупают со скидкой, и это происходило как в относительно благополучные, так и в сложные годы.

При этом сложно отрицать, что формат дискаунтеров в России растёт значительными темпами. «Чижик» в 2025 году достиг ₽417,5 млрд выручки, прибавив 67,3% г/г. Однако дискаунтеры - молодой формат, заполняющий свою нишу, то есть рост и развитие формата - это в том числе эффект низкой базы и относительно низкая конкуренция в сегменте. При этом жёсткие дискаунтеры пока что занимают всего лишь 5,8% рынка продуктов питания, а исследовательское агентство INFOLine прогнозирует плавный рост их доли лишь до 7,7% к 2030 году, особо отмечая, что «Пятёрочка» и «Магнит» прекрасно научились проводить акции так, что цены на базовые позиции сравниваются с «Чижиками» и «Светофорами».

Что всё это значит для готового арендного бизнеса с супермаркетами в качестве арендаторов? Реальная арендная нагрузка продуктового якоря обычно укладывается в 5-10% его выручки: в нашем собственном портфеле это 5-8%. Именно здесь и проходит главная линия раздела. Объект с нормальной арендной нагрузкой, с сильным трафиком, правильной локацией и адекватной ставкой переживает любой кризис: чтобы аренда стала непосильной, оборот должен упасть в разы. Но всплеск инфляции, сопровождающий любой эталонный кризис, в этом случае сработает в пользу как арендатора, так и арендодателя (через привязку рентного дохода к ТО).

А вот те маназины, где арендная нагрузка заметно выше нормы, сети в сложные времена спокойно закрывают.

А значит, вопрос не в надёжности сектора и формата как такового, а в том, насколько тщательно отобран инвестором конкретный объект.

Именно поэтому мы в SimpleEstate тратим столько времени на отбор объектов и продолжаем утверждать, что помещения, арендованные федеральными продуктовыми сетями, (при условии правильной локации и адекватной арендной нагрузки) являются одним из самых надёжных, проинфляционных и антикризисных активов на нашем рынке. Спрос на продукты малоэластичен, а арендный поток, привязанный к обороту, защищает доход инвестора.