Бажитов N.V.

#РекомендацияИМ

Наши друзья и партнёры Detech Group опубликовали исследование «Другая молодёжь».

Деньги вместо смысла, тревога вместо дерзости — что реально происходит с «поколением Z»?

Мы привыкли, что молодость — это часто риск, неформальность, самоуверенность. Но большие данные говорят об обратном: за последние годы мотивация, мышление и эмоциональный фон молодых людей от 18 лет до 21 года сильно изменились.

О чём это?

▪️Деньги впервые вошли в топ мотивов. Может удивить, но за всю историю наблюдений такого не было. Творчество, карьера и профессионализм — всё это отошло на второй план. На первом месте — «заработать любой ценой».

▪️Мышление стало «коротким». Любознательность и дальновидность резко упали. Параллельно снижается навык работы с длинными текстами: молодёжь теряет способность анализировать информацию и делать выводы.

▪️Тревога стала фоном. Треть молодых людей живут в хроническом стрессе. И это — устойчивое состояние. Информационный шум и отсутствие образа будущего играют свою недобрую роль.

▪️Социальная активность падает. А также — оригинальность. Молодые люди всё чаще предпочитают не привлекать к себе внимания, в том числе и внешним видом, не спорить и не отстаивать точку зрения. Стремление «спрятаться» становится нормой.

📍Полную версию исследования, комментарии к данным, позиции экспертов, в том числе директора Института молодёжи Николая Бажитова, можно прочитать вот тут.

Как адаптировать молодого сотрудника?

Первый день нового сотрудника может начаться с работы, а может — с поиска человека, который знает пароль от корпоративной почты. Потом выясняется, что пропуск ещё не готов, компьютер нужно настраивать, доступа к рабочей системе нет, а руководитель занят до обеда. Человек уже принят в компанию, но сделать пока ничего не может.

Из таких мелочей складывается онбординг — первые дни и недели, когда сотрудник знакомится с компанией, осваивает работу и постепенно становится самостоятельным. Особенно важен этот период для молодых специалистов, которые впервые попадают в большую организацию.

О том, чем сегодняшние молодые сотрудники отличаются от предыдущих поколений, что должно быть готово к их первому рабочему дню, зачем новичку наставник и почему помощи может оказаться слишком много, поговорили с основателем HRGATE, стратегическим HR-директором Алёной Гейдт.

👉🏻 Читайте в нашем новом материале — Не бросать и не водить за руку: как адаптировать молодого сотрудника.

#Создавая_будущее #кадровые_проблемы #лидерство

На прошлой неделе было опубликовано моё интервью, которое я давала коллегам из Института молодёжи. Мы обсудили столь популярную нынче тему современной молодёжи, а именно:
✔️что с ней происходит,
✔️в чём причины странностей,
✔️что делать работодателям.

Ключевые тезисы:

🔹Конфликт поколений существовал всегда. Об этом свидетельствует классическая художественная литература. Молодые люди во все времена старались жить иначе, чем их родители, а старшим казалось, что дети перестают уважать правила.

🔹Этот конфликт во многом объясняется психологическими особенностями молодых людей, которые по ряду характеристик существенно отличаются от представителей старших поколений. С возрастом эти качества изменяются, сглаживаются, и бунтарство проходит. Об этом подробнее можно почитать в исследованиях Detech Group.

🔹Проблемы современной молодёжи не в ней самой, а в том, как изменился окружающий мир. За последние десятилетия традиционные институты (семья, школа, вуз) претерпели существенные изменения, разрушилась цепочка социализации. Раньше семья учила базовым нормам поведения, школа приучала к дисциплине, ответственности и правилам, университет становился первым пространством самостоятельности. На работу человек приходил уже с представлением о том, как устроена взрослая жизнь. Сегодня это уже так не работает.

🔹В результате работодатель неожиданно оказался ответственен за социализацию человека, он стал главным воспитателем. Поэтому приходится объяснять базовые правила, приучать к дисциплине, к ответственности. К этому многие работодатели не готовы. А родители недоумевают, почему их отпрыск так долго "ищет себя", и в 30 лет всё еще не нашёл.

🔹За последние годы изменилась сама культура потребления информации. Современный человек значительно реже сталкивается с длинными текстами. Художественная литература постепенно уступает место коротким пересказам, видеороликам и готовым интерпретациям. Как следствие изменяется способ мышления и когнитивные способности. Молодым людям сложно понимать абстрактные задачи, переводить общую цель в конкретный план действий.

🔹В условиях турбулентности карьера перестала быть понятным маршрутом. СМИ во все голоса твердят о том, что мир изменчив, и не стоит привязываться к одной профессии, будущее неизвестно, скоро всех заменит ИИ. Это формирует у молодых людей установку на кратковременность работы на одном месте, отсутствие привязки к работодателю, снижение ценности постоянной работы.

🔹Очень сильно влияет образ успеха, навязываемый СМИ: не стоит много трудиться, надо наслаждаться жизнью, деньги - мерило успеха и счастья, деньги должны даваться легко, от тебя ничего не зависит и т.п. Это меняет мотивацию молодых людей и жизненные приоритеты.

🔹Современный руководитель уже не может быть только человеком, который распределяет задачи и контролирует сроки. Всё чаще он становится проводником в профессию, наставником, носителем корпоративной культуры и тем взрослым, который помогает человеку окончательно войти во взрослую жизнь.

🔴Статья получилась очень качественная, и я с удовольствием рекомендую её всем, кому интересна тема молодёжи.
Спасибо команде Николая Бажитова!

Поток сознания
Читать в МАХ

«Молодежью» принято называть очень разную группу людей от 14 до 35 лет. Но возрастные границы не делают людей единой группой: школьник, начинающий специалист и молодой родитель живут с разными обязательствами и планируют будущее по-разному. Зачастую данный термин не соотносят с собой, «молодежь» — это те, кто младше.

Молодежь существенно различается по приоритетам, которые заметно связаны с этапом жизни:
🟢у 14–17 лет на первом плане образование;
🟢у 18–24 — сравнительно важнее материальное благополучие и здоровье;
🟢у 25–29 и 30–35 — семья и воспитание детей.

При этом, возраст — не единственный дифференциатор. Выявлено 5 устойчивых сценариев, охватывающих всю категорию:
1. Мечтатели-карьеристы (23%) — ставят во главу угла профессиональный рост.
2. Будущие родители (26%) — сосредоточены на создании семьи.
3. Живущие для себя (23%) — ценят личное развитие и впечатления.
4. Живущие для семьи (24%) — видят смысл в воспитании детей.
5. Плывущие по течению (4%) — не имеют четких целей.

«Молодежь» — полезна как статистический конструкт, но для эффективных решений (от образовательных программ до социальной поддержки) необходим переход от общих рамок к учету конкретных жизненных сценариев. Универсальные меры для абстрактной группы уступают адресным подходам.

Источник: АЦ ВЦИОМ

#АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_опрос

⚡️Почему не нужно делить мир на «молодёжный» и «взрослый»

Вместе с экспертом «Территории смыслов» Николаем Бажитовым, директором Института молодёжи, обсудили как стоит смотреть на образовательную работу с молодыми людьми.

В интервью вы узнаете:
🔹В чём заключаются новые подходы в воспитании молодёжи;
🔹Какие слабые стороны у теории поколений;
🔹Какие стереотипы мешают работать с молодыми людьми.

▶️ Смотрите полный выпуск в нашем сообществе во ВКонтакте.

Подписывайтесь на нас, чтобы не упустить ещё больше интервью с ведущими экспертами страны 💙

Как разработать игру? 🎲

Игровые форматы давно используются не только ради развлечения. С их помощью обучают, собирают команды, вовлекают людей в новые проекты и помогают обсуждать темы, о которых трудно говорить напрямую.

Даже привычные бонусы, рейтинги, статусы и достижения, по сути, работают по законам игры: задают цель, показывают прогресс и поддерживают интерес.

При этом игра не обязана быть шумной, детской или очевидно игровой. Иногда достаточно добавить в серьёзный процесс один простой элемент, чтобы люди включились в него активнее.

Руководитель Мастерской игрофикации Института молодёжи Юлия Чижова рассказала, с чего начать разработку, почему первая версия почти никогда не работает идеально и в какой момент создателю игры стоит немного похулиганить.

🙌🏼 Читайте в нашем новом материале: Как разработать игру? Пять советов для тех, кто только начинает.

У некоторых молодых людей рабочая жизнь только начинается, а ощущение такое, будто они уже несколько лет не были в отпуске 🥲

Они учатся, работают, собирают портфолио, а в соцсетях видят сверстников, которые якобы уже построили карьеру и нашли дело своей жизни.

Поговорили с доктором социологических наук, управляющим директором Фонда «Общественное мнение» Ларисой Паутовой и практикующим психологом, гештальт-терапевтом Екатериной Богомоловой о том, почему взросление стало настолько утомительным, действительно ли новое поколение слабее предыдущих и как университеты и работодатели могут снижать лишнюю нагрузку.

✔️ Всё это в нашем новом материале: «Они уже с утра устали»: почему молодые люди чувствуют себя изнурёнными ещё до начала карьеры?

Раньше такого не было

Разговоры о современной молодёжи и её неспособности полноценно влиться в рабочий процесс сегодня стали уже общей темой. Но есть ли под этими обычно бытовыми тезисами научная база?

И главное, что делать современному руководителю с молодыми специалистами? Ведь другой молодёжи у нас нет, а сотрудники нужны уже сегодня.

💬 Поговорили об этом со Светланой Симоненко — кандидатом психологических наук, социальным психологом и управляющим партнёром Detech Group. По её мнению, искать причины происходящего стоит не в личных особенностях поколения Z, а в том, как за последние двадцать лет изменилась сама среда, в которой люди взрослеют, учатся и начинают работать.

Читайте наш новый материал
👉 «Раньше такого не было»: почему руководителям стало сложнее понимать молодых сотрудников?

🎉 В Международный день молодёжи мы запускаем своё медиа!

(Мы всё ещё всем Институтом так и не придумали название 😅, но что уже тянуть!)

Друзья, накопилось слишком много мыслей и букв, которыми очень хочется делиться, и их уже не уложить в формат мессенджеров и соцсетей. Так что будем теперь писать ещё и большие статьи, а вы, пожалуйста, читайте и комментируйте ❤️

О чём это будет?
О молодёжи, конечно!

Как сегодня взрослеют молодые люди; как руководителям найти общий язык с сотрудниками-зумерами; что такое выгорание в 22 года; как замотивировать молодых специалистов и как давать обратную связь поколению, «выросшему на лайках под фото».

📍И вот с чего начнём:

Взрослые часто упрекают молодых в инфантильности: они позже съезжают от родителей, дольше ищут себя, откладывают создание семьи и будто бы не спешат брать на себя ответственность.

При этом такое поведение младших миллениалов и зумеров объясняется как правило избалованностью, ленью и эгоизмом. Но возможно, молодые люди совсем не виноваты. Ведь за поздним взрослением стоит изменившаяся среда.

Ловушка безопасного детства: почему молодым людям всё труднее становиться взрослыми?

🙌🏼 Третья онлайн-стажировка Института молодёжи — уже через неделю!

13 августа в 8 утра по Москве встречаемся вот тут. Обсудим развитие молодёжного туризма на муниципальном уровне.

Наши гости:

📍Полинка Шилко, региональный центр развития туризма и экологии «Зимнее Алёшкино», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра.
📍Александра Хабовец, руководитель направления по работе с российскими и международными образовательными организациями программы «Студтуризм» Минобрнауки.

Проводит все наши стажировки руководитель Лаборатории муниципального развития Института молодёжи Жанна Котова.

Присоединиться к прямому эфиру может каждый — для этого просто нужно быть подписанным на наше сообщество ВКонтакте.

🔎 Чем зумеры отличаются от миллениалов?

Мы привыкли делить молодёжь на «иксов», «миллениалов» и «зумеров», но директор Института молодёжи Николай Бажитов уверен: сегодня молодые люди взрослеют так же, как и всегда.
⠀
Единственное, что действительно изменилось, — граница взросления. Общество продлило юность.

Рекомендации о том, что на самом деле работает в общении с молодёжью и как специалисту найти общий язык в любом коллективе, собрали в карточках ➡️

Топ-5 молодежных трендов, зафиксированных во 2-ом квартале 2026

Молодежная повестка в соцмедиа продолжила уходить в сторону постиронии, визуального абсурда и странных, но очень узнаваемых эстетик. В центре внимания — миры, которые одновременно пугают, смешат и собирают комьюнити вокруг общего кода.

🔍 Как мы считали

Для рейтинга молодежных трендов Brand Analytics проанализировал более 9 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа за апрель–июнь 2026 года.
Тренды - это самостоятельные явления и культурные формы, которые развиваются по собственной логике и не всегда пересекаются с мемами. Мы фиксируем такие тенденции в инфополе, когда они уже становятся заметными для аудитории.

🔴 Советский брейнрот — 426 тыс.
Главный тренд квартала и самый массовый источник «немого контента». Это не попытка вспомнить СССР, а его заново сконструированная версия — абсурдная, нейрогенерированная и нарочно фальшивая. Внутри этого поля особенно выделился К.О.Н.Т.У.Р. — аналоговый хоррор-проект о секретной организации, изучающей споровое заражение и грибок в советском и постсоветском сеттинге.

🤷‍♀️ Бэкрумс и лиминальные пространства — 91,3 тыс.
Тренд на пустые и будто вырванные из реальности места: коридоры, подъезды, залы ожидания, НИИ, больницы, торговые помещения после закрытия. В рунете особенно хорошо легла советская и постсоветская визуальная среда.

😎 Ларпинг — 31,5 тыс.
Слово живет сразу в двух значениях: как формат каналов-двойников, копирующих стиль блогеров 2015–2017 годов, и как упрек в позерстве, когда человек не живет образом, а лишь изображает его

💯 Луксмаксинг — 28,8 тыс.
Субкультура радикальной «прокачки» внешности, особенно популярная среди подростков и молодых людей. Внутри — мьюинг, бонсмэшинг, hunter eyes и другие практики, обещающие довести лицо и тело до максимума.

🪗 Нишевость — 28,4 тыс.
Сначала это было словом про особый вкус и редкие интересы, но весной само стало объектом шуток: слишком много людей одновременно начали демонстрировать свою непохожесть.

Главный вывод квартала

Аудитория всё чаще выбирает не «идеальный» контент, а странный, локальный, ироничный и визуально считываемый мир, в котором можно одновременно быть внутри шутки и наблюдать за ней со стороны.

🙊 Подробнее читайте в нашем блоге: https://brandanalytics.ru/blog/memy-i-trendy-runeta-2-kvartal-2026

Топ-20 мемов Рунета, 2-ой квартал 2026: "Заходят как-то Воздухан, Черемша и Бурмалда в бар..."

Во 2-ом квартале 2026 года Рунет окончательно закрепил любовь к абсурду, псевдосоветской эстетике и мемам, которые одновременно выглядят смешно, странно и немного тревожно. За три месяца пользователи соцмедиа превратили в виральные сюжеты бытовые фразы, нейросетевые артефакты, музыкальные цитаты и визуальные гэги.

🔍 Как мы считали

Для составления рейтинга Brand Analytics проанализировал более 9 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа за период с апреля по июнь 2026 года. В обзор вошли только новые или резко выросшие мемы квартала. Мемы, уже присутствовавшие в инфополе с первого квартала, включая «сикс-севен», в рейтинг не включались — задача материала зафиксировать именно новые явления, а не весь мемный фон рунета.

Лидеры рейтинга:

🥇 Воздухан — 367,6 тыс. упоминаний
🥈 Черемша — 331 тыс. упоминаний
🥉 Бурмалда — 228 тыс. упоминаний

👆 Главный вывод квартала

Главным мемным сюжетом 2-ого квартала стала советизация абсурда. Советская эстетика превратилась в универсальный язык для новой интернет-игры, где хроника, НИИ, хрущёвки, дикторский голос и псевдонаучные объекты используются как материал для нарочно невозможной реальности.

🙊 Подробнее читайте в нашем блоге: https://brandanalytics.ru/blog/memy-i-trendy-runeta-2-kvartal-2026