Репост из: Управдом | ЖКХ
#Поговорили с исполнительным директором Ассоциации «Совет ЖКХ» Марком Геллером про текущее состояние коммуналки в стране.
🔸 С какими основными проблемами сегодня сталкивается коммунальная инфраструктура России? Насколько ситуация с ее состоянием уже влияет на устойчивость работы ресурсоснабжающих организаций?
Сегодня коммунальная инфраструктура России сталкивается с системным кризисом, который напрямую угрожает операционной устойчивости ресурсоснабжающих организаций (РСО). Физический износ сетей достиг критических значений: по данным Росстата, в замене нуждаются 43% водопроводных и 46% канализационных сетей, а по экспертным оценкам Центра стратегических разработок, эти цифры еще выше – 56% и 52% соответственно. Из-за хронического недофинансирования повышается износ коммунальной инфраструктуры и снижается качество услуг. Потери тепловой энергии превышают 12%, а питьевой воды – 23%.
Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ предусмотрен целевой показатель замены сетей 5% в год, при этом фактическое обновление сетей составляет не более 1% в год, тогда как ежегодное устаревание достигает 3%. Мы в Ассоциации считаем, что такая динамика «ножниц» между износом и модернизацией делает работу многих РСО не просто нерентабельной, но и физически невозможной без экстренных системных мер поддержки.
🔸 Росстат периодически сообщает об убыточных РСО. Сколько таких предприятий в отрасли и почему коммунальные организации работают «в минус» даже при ежегодном росте тарифов?
Более половины РСО являются убыточными: так, по первичным данным ресурсоснабжающих организаций, по итогам 2025 года таковыми стали 62,6% теплоснабжающих организаций и 62% водоканалов. Убыточность РСО – это не следствие неэффективного менеджмента, а результат структурного дисбаланса.
Главная причина работы «в минус» даже при видимом росте тарифов – это накопленное за период 2014-2025 годов отставание индекса изменения платы граждан от реальной инфляции. Искусственное сдерживание тарифов ниже экономически обоснованного уровня приводит к тому, что предприятия просто не могут покрывать не только инвестиционные, но и текущие расходы.
Это также провоцирует кадровый голод: отставание заработных плат в сферах водоснабжения и водоотведения от среднерегионального уровня в 2025 году составило 31,9%, в теплоснабжении – 24,2%, что делает работу в отрасли непривлекательной и усугубляет дефицит квалифицированных кадров.
🔸 Одной из проблем отрасли РСО называют действующую систему предельных индексов платы за коммунальные услуги. Почему механизм ограничения роста платежей приводит к дефициту средств у РСО и как это отражается на состоянии коммунальной инфраструктуры?
Мы в Ассоциации «Совет ЖКХ» считаем, что действующий с 2014 года механизм ограничения роста тарифов предельными индексами платы граждан исчерпал свою эффективность и стал одним из главных институциональных дефектов отрасли.
Изначально задуманный для защиты населения, на практике он опосредованно распространился на все категории потребителей, включая бюджетные и коммерческие организации. Государство фактически субсидирует тех, кто в защите не нуждается, ценой деградации коммунальных активов. Чтобы соблюсти индексы, более чем в половине регионов устанавливаются льготные тарифы или применяются иные механизмы компенсации из бюджета выпадающих доходов, что формирует межтарифную разницу (МТР).
В 2025 году объем возмещаемой из бюджета МТР по стране достиг 287 млрд рублей, а в отдельных регионах ДФО, таких как Якутия и Камчатка, на эти компенсации уходит до 18,5% и 20,8% регионального бюджета соответственно. Такое сдерживание делает тарифы недоступными для утверждения реальных инвестиционных программ. В результате РСО вынуждены отказываться от модернизации или реализовывать лишь точечные ремонты, что не меняет тренд на старение инфраструктуры и снижает надежность услуг для всех потребителей.
Продолжение интервью в следующем посте.
🔸 С какими основными проблемами сегодня сталкивается коммунальная инфраструктура России? Насколько ситуация с ее состоянием уже влияет на устойчивость работы ресурсоснабжающих организаций?
Сегодня коммунальная инфраструктура России сталкивается с системным кризисом, который напрямую угрожает операционной устойчивости ресурсоснабжающих организаций (РСО). Физический износ сетей достиг критических значений: по данным Росстата, в замене нуждаются 43% водопроводных и 46% канализационных сетей, а по экспертным оценкам Центра стратегических разработок, эти цифры еще выше – 56% и 52% соответственно. Из-за хронического недофинансирования повышается износ коммунальной инфраструктуры и снижается качество услуг. Потери тепловой энергии превышают 12%, а питьевой воды – 23%.
Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ предусмотрен целевой показатель замены сетей 5% в год, при этом фактическое обновление сетей составляет не более 1% в год, тогда как ежегодное устаревание достигает 3%. Мы в Ассоциации считаем, что такая динамика «ножниц» между износом и модернизацией делает работу многих РСО не просто нерентабельной, но и физически невозможной без экстренных системных мер поддержки.
🔸 Росстат периодически сообщает об убыточных РСО. Сколько таких предприятий в отрасли и почему коммунальные организации работают «в минус» даже при ежегодном росте тарифов?
Более половины РСО являются убыточными: так, по первичным данным ресурсоснабжающих организаций, по итогам 2025 года таковыми стали 62,6% теплоснабжающих организаций и 62% водоканалов. Убыточность РСО – это не следствие неэффективного менеджмента, а результат структурного дисбаланса.
Главная причина работы «в минус» даже при видимом росте тарифов – это накопленное за период 2014-2025 годов отставание индекса изменения платы граждан от реальной инфляции. Искусственное сдерживание тарифов ниже экономически обоснованного уровня приводит к тому, что предприятия просто не могут покрывать не только инвестиционные, но и текущие расходы.
Это также провоцирует кадровый голод: отставание заработных плат в сферах водоснабжения и водоотведения от среднерегионального уровня в 2025 году составило 31,9%, в теплоснабжении – 24,2%, что делает работу в отрасли непривлекательной и усугубляет дефицит квалифицированных кадров.
🔸 Одной из проблем отрасли РСО называют действующую систему предельных индексов платы за коммунальные услуги. Почему механизм ограничения роста платежей приводит к дефициту средств у РСО и как это отражается на состоянии коммунальной инфраструктуры?
Мы в Ассоциации «Совет ЖКХ» считаем, что действующий с 2014 года механизм ограничения роста тарифов предельными индексами платы граждан исчерпал свою эффективность и стал одним из главных институциональных дефектов отрасли.
Изначально задуманный для защиты населения, на практике он опосредованно распространился на все категории потребителей, включая бюджетные и коммерческие организации. Государство фактически субсидирует тех, кто в защите не нуждается, ценой деградации коммунальных активов. Чтобы соблюсти индексы, более чем в половине регионов устанавливаются льготные тарифы или применяются иные механизмы компенсации из бюджета выпадающих доходов, что формирует межтарифную разницу (МТР).
В 2025 году объем возмещаемой из бюджета МТР по стране достиг 287 млрд рублей, а в отдельных регионах ДФО, таких как Якутия и Камчатка, на эти компенсации уходит до 18,5% и 20,8% регионального бюджета соответственно. Такое сдерживание делает тарифы недоступными для утверждения реальных инвестиционных программ. В результате РСО вынуждены отказываться от модернизации или реализовывать лишь точечные ремонты, что не меняет тренд на старение инфраструктуры и снижает надежность услуг для всех потребителей.
Продолжение интервью в следующем посте.