Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга

Нельзя бесконечно тащить процессы компании исключительно на своем терпении и здоровье.

В первой части мы разобрали, почему именно средние менеджеры часто оказываются в зоне наибольшего риска выгорания.

Теперь самое важное. Что с этим делать на практике?

🔹️Разделяйте ответственность🔹️

При ошибке подчиненного у менеджера часто включается рефлекс переделать все самому. Это тупиковый путь. Ваша главная задача заключается в обучении сотрудника, чтобы в следующий раз он исправил промах самостоятельно без вашего контроля.

🔹️Закройте круглосуточную службу поддержки🔹️

Когда команда привыкает бегать к начальнику по любому поводу, у нее атрофируется навык думать. Введите четкие правила игры. Пропишите списком, какие вопросы люди закрывают сами, с какими приходят к вам, а какие требуют экстренного включения.

🔹️Фильтруйте хаос через матрицу Эйзенхауэра🔹️

Выгорание наступает тогда, когда вы тушите чужие пожары вместо выполнения своей работы. Разделите задачи по приоритетам. Дела «важные и срочные» делайте сразу. «Важные, но несрочные» планируйте в календарь (это ваш стратегический рост). Все «неважное, но срочное» нещадно делегируйте команде. А от «неважного и несрочного» избавляйтесь: эти задачи просто сжигают ваше время.

🔹️Внедрите микро-восстановление в течение дня🔹️

Ждать отпуска, чтобы выдохнуть – большая ошибка. Силы нужно возвращать здесь и сейчас. Используйте технику «помидора» (25 минут работы, 5 минут полного отдыха от монитора) или правило «50/10». Раз в час переключайте фокус внимания: встаньте, сделайте дыхательное упражнение на 2-3 минуты (например, дыхание по квадрату) или просто посмотрите в окно. Эти микро-паузы перезагружают нервную систему и не дают истощению накопиться к вечеру.

🔹️Бронируйте время на управленческую работу🔹️

Если ваш день состоит только из бесконечных созвонов и чатов, вы превращаетесь в обычного диспетчера. Внедрите в календарь неприкосновенные слоты для стратегических задач. Это время нужно тратить на аналитику цифр, пересборку процессов и планирование.

🔹️Задавайте себе правильный вопрос🔹️

Регулярно спрашивайте себя, что из текущих задач вы вообще делать не должны. Рост управленца начинается не в момент увеличения личной продуктивности. Он начинается тогда, когда менеджер перестает выполнять работу, с которой система способна справиться без его участия.

Александр Бельский вновь избран Председателем Законодательного Собрания Санкт-Петербурга! 🤝

Поздравляем Александра Николаевича с уверенным переизбранием на пост спикера городского парламента VIII созыва. На первом заседании его кандидатуру поддержало абсолютное большинство депутатов – 43 человека, что подтверждает высокий авторитет и доверие к выбранному им политическому курсу. За годы руководства седьмым созывом Александр Бельский сумел сплотить депутатский корпус вокруг важнейшего принципа: «Сначала – город, потом – политика». Под его началом Заксобрание эффективно принимало ключевые социальные законы и Генеральный план развития Петербурга, а впереди уже стоит важнейшая задача по утверждению сбалансированного городского бюджета.

Для нашей сферы этот выбор имеет особое значение, ведь Александр Николаевич глубоко знает специфику локального управления. Его политический путь неразрывно связан с Курортным районом и развитием территорий: от работы депутатом в Солнечном и руководства муниципальным советом Сестрорецка до поста главы Комитета территориального развития и вице-губернатора, курирующего внутреннюю политику Петербурга.

Мы уверены, что колоссальный опыт Александра Бельского в поддержке местного самоуправления, малого предпринимательства и укреплении связей между властью и жителями на местах позволит успешно реализовать масштабные планы законотворческой деятельности. Желаем Александру Николаевичу и новому созыву парламентариев продуктивной работы на благо любимого города! 🇷🇺

🔥Руководители отделов – главные кандидаты на выгорание в любой организации 🔥
Они находятся в уникально уязвимой позиции, которую психологи часто называют синдромом бутерброда. Сверху давит топ-менеджмент с планами и требованиями, а снизу накатывают проблемы линейных сотрудников.

Вот ключевые причины такого быстрого истощения:

🔹️Двойная ответственность без реальной власти🔹️

Начальник отдела отвечает за результат всей команды. При этом он редко может сам увеличить бюджет, нанять топового специалиста или уволить токсичного сотрудника без долгих согласований. Получается замкнутый круг. Обязанностей много, а инструментов для их выполнения катастрофически не хватает.

🔹️Бесконечный эмоциональный буфер🔹️

Хороший руководитель защищает команду. Он фильтрует негатив от высшего руководства, гасит внутренние конфликты и мотивирует уставших людей. На эту контейнеризацию чужих эмоций уходит колоссальное количество личной энергии, которую сотрудникам просто негде восполнить.

🔹️Размытые границы рабочего дня🔹️

Линейный персонал чаще всего закрывает ноутбук в шесть вечера. Топ-менеджеры могут делегировать задачи. Руководитель отдела остается на связи всегда. Он решает форс-мажоры, проверяет чужие отчеты и часто доделывает работу за тех, кто не справился.

🔹️Потеря видимого результата🔹️

Раньше специалист видел итог своего труда сам. Дизайнер нарисовал макет, программист написал код. Теперь результатом руководителя становится работа других людей. Из-за этого часто возникает иллюзия, что сам менеджер ничего полезного за день не сделал.

Узнаете себя в этих пунктах?

✅️ В следующей публикации психологи Центра занятости населения поделятся инструкцией, как выйти из этого состояния.

👇Подпишитесь, чтобы не пропустить практический разбор.

⚠ Работодателям: новая форма отчета по инвалидам с 1 сентября 2026 года и правила квотирования

Обращаем внимание работодателей! С 01.09.2026 действует новая форма отчета (обязательной информации), предусмотренного ч. 1 ст. 53 ФЗ «О занятости населения в РФ» (Приказ Минтруда России от 16.04.2024 № 195н).

📊 Что изменилось в форме отчета?
В отчете теперь отдельно выделяются показатели в пунктах 10–13:

🔹️ численность инвалидов, трудоустроенных по трудовому договору непосредственно в организацию (включая филиалы, представительства, обособленные подразделения) или к ИП.

🔹️ численность работников, являющихся инвалидами I группы.

🔹️ численность ветеранов боевых действий с инвалидностью, принимавших участие в СВО (в соответствии с пп. 1, 1.1, 2.2–2.6 п. 1 ст. 3 ФЗ № 5-ФЗ «О ветеранах»).

🔹️ численность работников с инвалидностью, заключивших договор с иной организацией в рамках соглашения о трудоустройстве.

🧮 Формула расчета выполнения квоты (Пункт 14):

Выполнение квоты = п. 10 + (п. 11 × 2) + (п. 12 × 2) + п. 13

⚡ Важное правило удвоения:

При трудоустройстве 1 инвалида I группы или 1 ветерана боевых действий (СВО) с любой группой инвалидности исполнение квоты засчитывается кратно 2 рабочим местам!

🏛 Особенности квотирования в Санкт-Петербурге
Для работодателей (включая обособленные подразделения), работающих в СПб, квота устанавливается при численности сотрудников от 36 человек:

🔹️От 36 до 100 человек включительно — 2% от среднесписочной численности.

🔹️Более 100 человек — 2,5% от среднесписочной численности.

💡 База рассчитывается за предыдущий квартал. В нее не включаются филиалы из других регионов РФ, а также рабочие места с вредными и (или) опасными условиями труда (по результатам СОУТ).

🛡 Профилактический визит Комитета по труду (без штрафов)

Если ваше предприятие относится к СМП, СОНКО, государственным или муниципальным учреждениям (штат от 36 человек), вы можете записаться на профилактический визит инспектора Комитета по труду и занятости населения СПб.

Формат: ВКС, мобильное приложение «Инспектор» или лично на вашем предприятии.

❗️Мероприятие носит исключительно консультационный характер — по его итогам не выписываются штрафы и предписания.

🔗 Запись на профвизит: www.gosuslugi.ru/626705/1/form

(При подаче укажите: уровень «региональный», регион «Санкт-Петербург», орган «Комитет по труду и занятости населения СПб»).

📞 Полезные ссылки и контакты
📝 Запись на консультацию: на Госуслугах или по телефонам: 417-53-96, 417-53-97, 417-53-98.

⚖ Досудебное обжалование: отказ в профвизите, категорию риска или продление предписаний можно подать на портале www.gosuslugi.ru/625710/1.

Как выбрать профессию с учётом того, что происходит на рынке труда?

В Петербурге прошёл Молодёжный карьерный форум на площадке «Работа молодёжи России». Его посетили более 2,5 тысячи школьников, студентов и молодых людей до 35 лет. Около 60 работодателей представили порядка 200 вакансий.

На форуме можно было пройти профориентационное тестирование, обсудить свои профессиональные интересы с консультантами, узнать о востребованных навыках и познакомиться с работодателями. Отдельно участникам рассказывали о программах профессионального обучения и повышения квалификации.

Такой подход помогает выстраивать профессиональный выбор с учётом сразу нескольких факторов: собственных интересов и сильных сторон, требований конкретной профессии и перспектив рынка труда.

«Молодой человек может пройти на площадке путь от определения своих интересов и профессиональных склонностей до знакомства с конкретной отраслью, образовательной организацией и работодателем. Если для выбранной профессии потребуется дополнительная подготовка, специалисты Центра помогут определить следующий шаг: получить необходимые компетенции, пройти обучение или программу повышения квалификации и затем выйти на рынок труда с более понятной профессиональной траекторией. Именно такая последовательность позволяет связать интересы молодого человека с реальными возможностями и потребностями рынка труда»,

– отметил председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Василий Пониделко.

Для молодого специалиста это означает возможность заранее сопоставить свои интересы с тем, какие специалисты нужны работодателям, и понять, каких компетенций может не хватать для выбранного направления.

Работодатели, в свою очередь, получают возможность напрямую рассказывать молодёжи о профессиях, требованиях к кандидатам и возможностях развития внутри отрасли.

Молодёжный карьерный центр «Работа молодёжи России» продолжит проводить профориентационные мероприятия, встречи с работодателями, мастер-классы и консультации в течение учебного года.

1,6 тысячи вакансий для петербуржцев 50+

🔹️1 октября в Петербурге пройдет ярмарка вакансий «Новые возможности» для граждан предпенсионного и пенсионного возраста.

На площадке соберутся более 50 работодателей, которые предложат свыше 1,6 тысячи вакансий в разных сферах. Среди предложений есть позиции инженера с зарплатой до 130 тысяч рублей, шеф-повара до 134 тысяч, водителя автобуса до 200 тысяч, воспитателя до 80 тысяч и фитнес-тренера до 70 тысяч рублей.

Участники смогут пообщаться с представителями компаний, узнать о вакансиях с частичной занятостью и надомной работе, получить консультации по составлению резюме и подготовке к собеседованию, а также узнать о возможностях обучения и повышения квалификации.

📌 1 октября, с 10:00 до 17:00
Санкт-Петербург, ул. Бассейная, д. 32, исторический парк «Россия – моя история»

❗️Вход свободный

Телефон горячей линии 320-06-52.

«Вы выбрали не просто профессию, вы выбрали настоящий путь непрерывного совершенствования».

И началось это совершенствование сразу на практике.

🤯 Что делать, если во время рум-сервиса вас пытаются запутать, требуют несуществующие услуги или просят экстренно заселить иностранца без знания языка?

С такими ситуациями на собственном опыте столкнулись петербургские студенты на конкурсе профессионального мастерства. В рамках хакатона они погрузились в реальные рабочие задачи в сфере гостеприимства, где их проверили на прочность кейсами из практики.

Как ребята справились с этим вызовом и кто в итоге забрал золото – читайте в статье 👈

Новое поколение профессионалов: завершился конкурс мастерства в сфере гостеприимства 🏆

В Петергофе прошел конкурс профессионального мастерства «Профессия со знаком заботы» для студентов колледжей и вузов Санкт-Петербурга, обучающихся по направлениям сферы гостеприимства.

В формате командного хакатона студенты решали реальные рабочие задачи: от аудита номеров до разбора сложных ситуаций с гостями. Ребята обрели бесценный опыт еще до выхода на рынок труда, а работодатели получили возможность познакомиться с лучшими молодыми кадрами.

Лидерами конкурса стали:

🥇 1-е место - команда СПб ГА ПОУ «Колледж туризма и прикладных технологий»
🥈 2-е место - команда СПб ГБ ПОУ «Петровский колледж»
🥉 3-е место - команда СПбГЭУ «Колледж бизнеса и технологий»

Капитан команды-победителя Матвеева Александра поделилась впечатлениями:

«Этот конкурс был очень полезен для нас, прежде всего потому, что здесь была возможность пообщаться с профессионалами с большим практическим опытом. Также здорово было познакомиться с людьми, которые в будущем могут стать твоими коллегами и которым действительно интересна эта сфера. Появляется особое чувство общности – понимание, что ты находишься среди людей, увлечённых одним делом».

Поздравляем призеров с блестящими результатами! Уверены, что с такими целеустремленными специалистами петербургский сервис в надежных руках.

Молодые сотрудники Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, резервисты Молодёжного кадрового резерва Санкт-Петербурга, посетили недавно открывшийся Молодёжный кадровый центр.

Коллеги из Центра занятости рассказали им о работе центра, его направлениях и возможностях, которые он предлагает петербургской молодёжи. Участники экскурсии смогли не только познакомиться с пространством и спецификой его работы, но и увидеть, как центр взаимодействует со своей целевой аудиторией.

Экскурсия прошла во время Молодёжного карьерного форума, поэтому сотрудники увидели работу центра непосредственно в процессе – познакомились с участниками форума, работодателями и карьерными активностями.

Такое погружение помогает лучше понимать задачи центра и на практике видеть, как инструменты занятости работают для молодых петербуржцев. Для участников Молодёжного кадрового резерва это возможность получить практическое представление о направлениях работы Комитета и лучше понимать, как устроена система поддержки молодёжи в вопросах трудоустройства и профессионального развития.

🍬 Бережливые технологии помогли петербургскому кондитерскому производству увеличить выручку без дополнительных инвестиций

🔹️Петербургское кондитерское производство завершило этап оптимизации процесса производства марципановых конфет при поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга.

В марте 2026 года компания присоединилась к федеральному проекту «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

🔸️Вместе с экспертами Регионального центра компетенций сотрудники предприятия провели диагностику производственного процесса и выявили потери, связанные с ожиданием, поиском оснастки, запуском и переналадкой оборудования, а также организацией внутренней логистики.

✅️ По итогам проекта:

10,5% – рост выработки
18,6% – сокращение времени протекания процесса
12,9 млн рублей – расчётный экономический эффект в виде дополнительной выручки в год

При этом численность сотрудников в производственном потоке удалось сократить без сокращения штата за счёт перераспределения функций и более эффективной организации работы.

На участке также ввели в эксплуатацию дополнительные формовочные машины Rheon.

Следующим этапом для «Фабрики Ацтек» будет тиражирование успешных решений на другие производственные участки и создание проектного офиса для поддержания системы непрерывных улучшений.

«Фабрика Ацтек» работает на российском кондитерском рынке и выпускает продукцию под брендом Grondard. Среди ассортимента предприятия есть марципановые конфеты с различными вкусами, включая клюкву, малину, гранат, клубнику и шампанское.

Петербурженки активно меняют профессиональную траекторию – осваивают новые специальности, переходят в другие сферы и находят возможности для роста независимо от возраста и предыдущего опыта. Город создает для этого условия: обучение востребованным профессиям, карьерная поддержка и помощь в поиске работы доступны женщинам на разных этапах профессионального пути.

🔹️Эту тенденцию подтверждают результаты нацпроекта «Кадры»: с начала года более 2700 петербурженок бесплатно освоили новые специальности. Сегодня город предлагает около 100 образовательных программ, разработанных с учетом реальных запросов работодателей. Среди наиболее востребованных направлений – интеграция систем искусственного интеллекта, управление закупками, современный HR-менеджмент и аналитика данных.

🔸️Возможности есть и для тех, кто готов не просто сменить профессию, а по-новому выстроить карьеру. При Центре занятости работает Женский клуб – поддерживающее сообщество, где в формате дружеского общения проходят карьерные тренинги с экспертами. Участницам помогают определить профессиональные цели, справиться со страхом перемен, найти баланс и сделать первые шаги к собственному проекту. Более 20 участниц клуба с начала года уже оформили самозанятость и начали монетизировать свои проекты.

За карьерной поддержкой петербурженки могут обратиться в Кадровый центр любого района, подать заявку через портал «Работа России» или получить консультацию по телефону горячей линии 320-06-52.

🎓 Как выжить, если ты учишься и работаешь одновременно

Совмещать лекции, зачеты, проекты в офисе и личную жизнь действительно тяжело. Но это вполне реально, если знать несколько хитростей.

В карточках ниже мы собрали рабочие советы, которые помогут сохранить продуктивность, защитить зачетку и не выгореть в самом начале пути. Листайте, забирайте инструменты и сохраняйте пост, чтобы не потерять.

⭐️ Все эти советы пригодятся вам совсем скоро. Найти крутое место с гибким графиком можно уже 24 сентября на Молодежном карьерном форуме в Санкт-Петербурге.

Там можно напрямую пообщаться с крупными работодателями города (среди них авиакомпания Россия, Вертекс, Адмиралтейские верфи) и сразу подобрать варианты стажировок, практики или постоянного заработка.

Регистрируйтесь на сайте, приходите выбирать вакансию, а наши советы помогут легко влиться в процесс.

🔹️Когда: 24 сентября с 12.00 до 15.00
🔸️ Где: Молодежный карьерный центр, улица Краснопутиловская, дом 109

Михаил Мишустин подписал постановление о праздничных и выходных днях в 2027 году

🔹️В новом году 2 и 3 января выпадают на субботу и воскресенье. Так как это нерабочие дни, было принято решение перенести их на пятницу, 5 ноября, и пятницу, 31 декабря, соответственно.

🎄 Таким образом, предстоящие новогодние каникулы продлятся 11 дней – с 31 декабря 2026 года по 10 января 2027 года.

🎖 Нерабочий день перенесен с субботы 20 февраля на понедельник 22 февраля.

🔹️Нерабочими также будут следующие дни: 21–23 февраля, 6–8 марта, 1–3 мая и 8–10 мая, 12–14 июня, 4–7 ноября.

⏰ До конца сентября еще можно успеть оформить ежегодную семейную выплату

Если вы планировали подать заявление, не откладывайте: прием заявлений продлится до 30 сентября включительно.

🔸️ Кому положена выплата?

Ее могут получить семьи с двумя и более детьми:
– до 18 лет;
– до 23 лет, если ребенок обучается очно.

При этом среднедушевой доход семьи должен быть ниже 1,5 прожиточного минимума, а имущество должно соответствовать установленным требованиям.

🔹️От чего зависит размер выплаты?

Выплата рассчитывается исходя из суммы НДФЛ, уплаченного с доходов от трудовой и предпринимательской деятельности: зарплаты, отпускных, выплат по временной нетрудоспособности, авторских гонораров и других доходов.

По заявлению родителей НДФЛ за 2025 год пересчитывается по ставке 6%. Образовавшуюся разницу Социальный фонд перечисляет семье единым платежом.

🔸️ Как подать заявление?
Сделать это можно до 30 сентября включительно:
• через Госуслуги: gosuslugi.ru/680315/1/form
• в отделении Социального фонда России;
• в МФЦ.

📌 Если собирались оформить выплату, сейчас самое время проверить, подходите ли вы под условия, и успеть подать заявление до окончания срока.

С 31 августа изменились правила обучения по охране труда

Постановление Правительства РФ от 30 июня 2026 года № 805 внесло изменения в Постановление № 2464. Срок действия Правил обучения по охране труда продлили до 1 сентября 2032 года.

Что важно учесть работодателям.

🔹 При переводе работника не всегда нужно проводить обучение заново. Если меняется должность, подразделение, название рабочего места или оформляется внутреннее совместительство, повторное обучение и проверка знаний не требуются, когда условия труда, риски и характер работы остаются прежними.

🔹 Обучение по работам повышенной опасности теперь может проводиться не реже одного раза в три года, если в профильных правилах по охране труда не установлен другой срок. Раньше при отсутствии специальной нормы применялся годовой интервал.

🔹 Установлен запрет проводить дистанционные практические занятия по формированию навыков оказания первой помощи и использования СИЗ, а также занятия на учебно-тренировочных полигонах и тренажерах.

🔹 Появился новый вариант оформления регистрационного номера проверки знаний.
Сам номер по-прежнему должен быть связан с протоколом проверки знаний. Теперь его можно не указывать непосредственно в протоколе, а разместить в электронной выписке из реестра обученных лиц и приложить ее к протоколу.

Сохраняйте пост, чтобы не потерять данные изменения.