СберПро


Гео и язык канала: Россия, Русский


Разбираем вопросы большого бизнеса. Вместе с экспертами делимся решениями, которые позволяют компаниям и менеджерам развиваться. Рассказываем о важном в отраслях и цифровой трансформации.

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика

Как финтех-инструменты трансформируют бизнес

Платежи за 5 минут вместо 2–3 дней, в 6 раз меньше ручной сверки и снижение таможенных расходов в 23 раза — сегодня финансовые технологии становятся ключевой частью инфраструктуры компаний.

В карточках разобрали реальные примеры из практики:
✔ маркетплейса;
✔ оптовой компании;
✔ международного импортёра; 
✔ ИТ-поставщика. 

Ещё больше кейсов по цифровой трансформации и внедрению финансовых технологий — на SberPro Tech 2026. В программе — экспертиза от лидеров рынка и практические инструменты для развития бизнеса. Старт — 29 октября в 10:00 по Москве.

Регистрируйтесь, чтобы не пропустить онлайн-трансляцию.

#практика

Telegram | MAКС | Сайт


У любой трансформации есть не только желаемый результат, но и то, что придётся оставить в прошлом. Уходят процессы, роли, полномочия, привычные способы принимать решения. И именно это часто становится поводом для сопротивления команды.  

Здоровый вариант — признать, что прежняя сила подразделения стала её уязвимостью. 10–20 лет подряд это было силой, а сейчас начинает становиться ограничением. Это лучший момент для трансформации, — говорит клинический и организационный психолог Анна Кан.


Эксперт рекомендует карту потерь — управленческий инструмент, который помогает заранее определить, что изменится для сотрудников и что может вызвать сопротивление.

В карте можно зафиксировать:
✔ какие привычные процессы исчезнут или изменятся;
✔ как трансформируются зоны ответственности;
✔ какие роли потеряют часть полномочий или влияния;
✔ от каких привычек и механизмов принятия решений придётся отказаться команде.

Так руководитель видит не только будущую организационную модель, но и цену перехода к ней для команды.

Подробнее о карте потерь, сопротивлении изменениям и управленческих инструментах для достижения новых целей — в выпуске подкаста «Займи слот» с Анной Кан.

#инструменты

Telegram | MAКС | Сайт


Облако как стратегическая инфраструктура: что меняется для бизнеса

Российский рынок публичных облаков вырос на 25% и достиг 383 млрд рублей. При этом трансформируется подход заказчиков: компании всё чаще рассматривают облако не как способ быстро получить вычислительные ресурсы, а как стратегическую часть своей ИТ-инфраструктуры.

Какие решения есть для этого на рынке?

🔷 Долгосрочные договоры вместо оплаты «по факту»
На фоне роста стоимости серверов бизнесу всё более важна предсказуемость расходов. Поэтому можно заключать контракты на длительный срок с фиксацией тарифов. Это позволяет планировать ИТ-бюджет и защищает от резкого роста стоимости ресурсов.

🔷 Гибридные и мультиоблачные среды — под разные задачи
Компании необязательно выбирать между собственной инфраструктурой и публичным облаком. Например, критичные или чувствительные системы можно оставить во внутреннем контуре, а переменные нагрузки перенести в облако. Мультиоблачная модель позволяет распределять задачи между провайдерами, но требует учитывать стоимость и сложность управления такой инфраструктурой.

🔷 Бронирование мощностей для ИИ
На фоне дефицита и подорожания GPU компаниям важно заранее планировать потребность в вычислительных мощностях для ИИ. Поэтому они могут резервировать необходимые мощности, чтобы не столкнуться с нехваткой инфраструктуры в момент запуска нового продукта или масштабирования модели.

🔷 Роль контроля облачных расходов растет
Рост налоговой нагрузки и высокая ставка ЦБ повышают требования к окупаемости инвестиций. Компании могут внедрять FinOps (Financial Operations, методология управления финансами в облаке), динамическое управление ресурсами и регулярный аудит облачных расходов. Без этого экономия от перехода в облако может оказаться иллюзорной.

Главный вывод: облако остаётся способом гибко развивать ИТ-инфраструктуру и сокращать капитальные затраты на собственное оборудование. Но экономический эффект зависит от того, насколько компания умеет планировать ресурсы, управлять расходами и выбирать подходящую архитектуру.

О том, как российские компании внедряют облачные технологии, — в кейсах на СберПро.

#контекст #ИИ

Telegram | MAКС | Сайт



и


🌍 Импорт из ЕАЭС: меньше отчётности по прослеживаемым товарам
С 1 октября при ввозе ряда прослеживаемых товаров из стран ЕАЭС импортёрам больше не нужно отдельно сообщать ФНС о поступлении. Регистрационный номер партии налоговая присвоит сама на основании документа о предстоящей поставке. 
Что сделать бизнесу: проверьте процессы работы со СПОТ (система подтверждения ожидания поставки товаров) и прослеживаемыми товарами и настройте сверку плановых и фактических данных по поставкам. При расхождениях потребуется корректировочное уведомление в ФНС. 


🛒 Маркетплейсы: единые правила 
С 1 октября для маркетплейсов и других цифровых платформ устанавливаются общие требования к работе с продавцами, карточками товаров, скидками, договорами и жалобами. За отдельные нарушения площадкам грозит штраф до 500 тыс. рублей.
Что сделать бизнесу: и площадкам, и продавцам стоит сверить свои процессы с новыми требованиями. Первым — изучить процедуры проверки партнёров, модерации карточек и работы с обращениями. Вторым — убедиться, что товары и карточки соответствуют ограничениям, а условия сотрудничества с площадкой понятны и зафиксированы. 


✏ Маркировка: перечень товаров расширен
С 1 октября маркировка становится обязательной для отдельных видов мясной продукции, а также хозяйственных и санитарно-гигиенических изделий вводится передача данных о движении товара, в том числе через онлайн-кассы, а продажа некоторых автомобильных жидкостей будет автоматически блокироваться при отсутствии разрешения в системе.
Что сделать бизнесу: проверьте, попадает ли ваша продукция под новые требования, и заранее настройте маркировку, электронный документооборот и кассовое оборудование. 


Новые меры господдержки для бизнеса

✔ Промышленность: 39,5 млрд рублей направят на возмещение расходов по кредитам на крупные проекты в металлургии, химии и нефтегазе.

✔ Производительность: около 200 млн рублей выделят на 40 проектов по цифровизации и внедрению бережливого производства на промышленных предприятиях.

✔ АПК: более 9,7 млрд рублей направят на субсидирование железнодорожных перевозок сельхозпродукции. 

✔ Креативная экономика: утверждена стратегия развития отрасли до 2036 года, она определяет долгосрочные направления государственной поддержки креативного бизнеса.

➡ На СберПро читайте полную версию дайджеста законов для бизнеса в 2026 году. Подборка пополняется каждый месяц.

#контекст #законы

Telegram | MAКС | Сайт


Индийские инвесторы уходят из классического ИТ и вкладываются в компании, которые строят бизнес вокруг искусственного интеллекта. За первое полугодие 2026 года число сделок с ИИ-стартапами выросло на 90% год к году. Сейчас их доля в общем объёме венчурных инвестиций — около 35%. 

💠 Что привлекает инвесторов? 
Главный фактор — растущий спрос со стороны крупных заказчиков. В этом году компании планируют тратить на ИИ в среднем 1,7% выручки — в 2,5 раза больше, чем годом ранее. Почти треть бюджетов на ИТ-модернизацию уже уходит на ИИ-инструменты.

💠 Что происходит с классическими ИТ? 
ИИ меняет экономику традиционных ИТ-услуг. Из-за ИИ-автоматизации их стоимость снижается — по отдельным направлениям выручка индийских ИТ-компаний уменьшилась на 5–15%.

💠 Где возможности для российского бизнеса?
Спрос сконцентрирован вокруг масштабирования ИИ:
• B2B-решения на базе ИИ (автоматизация документооборота, предиктивная аналитика, ИИ-софт для промышленного оборудования);
• инфраструктурный программный слой (гибридные облака, виртуализация, кибербезопасность, системы управления дата-центрами);
• сервисы для малого и среднего бизнеса — ИИ-инструменты, которые делают технологии доступными для компаний без собственных команд разработки.


Подробнее — в дайджесте индийских технологических трендов. 

#стратегия #ВЭД 

Telegram | MAКС | Сайт


Беларусь часто воспринимается российским бизнесом как самый простой зарубежный рынок: нет языкового барьера, ЕАЭС, похожие правила. Однако именно ощущение «всё как дома» может привести к ошибкам.

Разбираем главные нюансы, которые нужно учесть перед стартом продаж.

✏️ Как работают законы
Даже при общей регуляторной среде ЕАЭС в республике действуют собственные процедуры. Есть ряд особенностей по сравнению с российскими — в согласовании продукции, подтверждении соответствия требованиям, испытаниях и организации серийных поставок.
На старте имеет смысл подключить местных юристов и специалистов по сертификации, они помогут пройти локальные процедуры и выстроить взаимодействие с государственными органами.


✏️ Где строить склады: правила логистики
География страны удобна для внутренних перевозок. Основные областные центры находятся от Минска в пределах 400 км. Это позволяет централизовать логистику вокруг столицы и строить относительно короткие маршруты.
При этом важно учитывать локальные нюансы — например, право таможенных органов проверять разрешения на международные перевозки прямо во внутренних пунктах.


✏️ Что с адаптацией: защита от местных конкурентов
Многие российские бренды привычны белорусам и их не воспринимают как импортный продукт. Но конкурировать приходится с сильными местными производителями, которых активно поддерживает государство. Например, с 10 сентября вступили в силу новые требования: обязательный ассортимент товаров нужно закрывать белорусскими позициями.
В таких условиях российскому бизнесу может быть выгодно запускать кооперацию с местными заводами или переносить часть производственных линий в республику. При этом создание совместного предприятия не делает продукцию белорусской автоматически — нужно отдельно проверять критерии происхождения и требования к конкретному товару.


✏️ Как проводить платежи
Беларусь — одно из самых простых направлений для международных расчётов с российским бизнесом. Но даже здесь для компании важны скорость платежа, понятная комиссия и отсутствие лишних посредников. Например, Сбер проводит платежи в Беларусь напрямую, без банков-агентов и дополнительных комиссий посредников. Деньги поступают контрагенту в среднем в течение 15 минут.
Для бизнеса это означает простой и понятный расчётный маршрут: отправили платеж и уже через несколько минут белорусский партнёр может получить деньги.


#стратегия #ВЭД

Telegram | МАКС | Сайт


Локальные S3-хранилища: для чего они нужны бизнесу

Рынок локальных S3-хранилищ в России будет увеличиваться более чем на 20% в год. Только за три последних года объём открытых закупок вырос с 295 млн до почти 2 млрд рублей. Разбираемся, почему так повысился спрос бизнеса на эти технологии и какие конкретно задачи они решают.

🔹 В чём особенность S3-хранилищ?
Информация в таких системах хранится не в привычных папках и файлах, а в виде самостоятельных объектов. Каждый объект состоит из самого файла, метаданных о нём и уникального ключа. По этому ключу система находит нужный объект. В обычной системе данные выстроены в иерархию: чтобы добраться до нужного файла, нужно пройти по цепочке каталогов и папок. В S3 иерархии нет: каждый объект существует самостоятельно и доступен по своему ключу напрямую.
Такой подход обеспечивает универсальность и упрощает интеграцию с другими сервисами. К данным в этих хранилищах проще и быстрее обращаться, их легче использовать в различных ИТ-решениях.


🔹 Какие задачи решает S3-хранилище?
Технология нужна там, где данных много и они растут. Типичные сценарии — ИТ-системы с большими объемами документов и медиа, резервные копии и архивы, логи, данные для ИИ.

🔹 Почему растёт спрос?
Сегодня большая часть данных в компаниях не структурирована: документы, медиафайлы, архивы, логи, резервные копии. В обычных хранилищах поиск и доступ к ним замедляются, из-за этого растёт нагрузка, тормозят связанные ИТ-системы.
S3-хранилища решают эту проблему: прямой доступ по ключу позволяет эффективнее работать с неструктурированными данными. Компаниям важно централизованно хранить данные, управлять доступом к ним и масштабировать хранилище по мере роста объёмов.


🔹 Зачем бизнесу локальные хранилища?
Инфраструктура и данные находятся на собственных серверах компании, а не в облаке провайдера.
Это нужно компаниям, которым необходимо контролировать физическое размещение данных и соблюдать регуляторные требования.


🔹 Как выбирать такие платформы?
Сейчас рынок таких сервисов стал более зрелым, компании стали внимательнее сравнивать технические характеристики платформ. Заказчики оценивают количество операций с объектами в секунду, задержки, пропускную способность, работу с мелкими и крупными объектами, число параллельных запросов и способность архитектуры масштабироваться.
Например, решение, которое хорошо работает с крупными файлами, может не подойти для работы с миллионами небольших объектов. Перед выбором платформы важно понять, какие данные компания будет хранить, как часто к ним обращаться и как быстро будет расти их объём.


🔹 С какими проблемами сталкиваются при внедрении?
Во многих крупных компаниях разные подразделения уже давно используют собственные S3-хранилища, независимые друг от друга.Теперь их нужно объединить в один централизованный сервис.
Это позволяет установить общие правила доступа и предоставления ёмкости, убрать дублирование данных и упростить поддержку. В итоге — снизить общие расходы на инфраструктуру и оптимизировать администрирование.


О том, почему бизнес переводит ИИ-вычисления в локальные корпоративные хранилища, — в статье на СберПро.

#инструменты

Telegram | MАКС | Сайт
Рынок локальных S3-хранилищ может расти более чем на 20% в год - CNews
За последние три года в России сформировался самостоятельный сегмент локальных объектных S3-хранилищ. Число решений...
CNews.ru



Локальные S3-хранилища: для чего они нужны бизнесу

Рынок локальных S3-хранилищ в России будет увеличиваться более чем на 20% в год. Только за три последних года объём открытых закупок вырос с 295 млн до почти 2 млрд рублей. Разбираемся, почему так повысился спрос бизнеса на эти технологии и какие конкретно задачи они решают.

🔹 В чём особенность S3-хранилищ?
Информация в таких системах хранится не в привычных папках и файлах, а в виде самостоятельных объектов. Каждый объект состоит из самого файла, метаданных о нём и уникального ключа. По этому ключу система находит нужный объект. В обычной системе данные выстроены в иерархию: чтобы добраться до нужного файла, нужно пройти по цепочке каталогов и папок. В S3 иерархии нет: каждый объект существует самостоятельно и доступен по своему ключу напрямую.
Такой подход обеспечивает универсальность и упрощает интеграцию с другими сервисами. К данным в этих хранилищах проще и быстрее обращаться, их легче использовать в различных ИТ-решениях.

🔹 Какие задачи решает S3-хранилище?
Технология нужна там, где данных много и они растут. Типичные сценарии — ИТ-системы с большими объемами документов и медиа, резервные копии и архивы, логи, данные для ИИ.

🔹 Почему растёт спрос?
Сегодня большая часть данных в компаниях не структурирована: документы, медиафайлы, архивы, логи, резервные копии. В обычных хранилищах поиск и доступ к ним замедляются, из-за этого растёт нагрузка, тормозят связанные ИТ-системы.
S3-хранилища решают эту проблему: прямой доступ по ключу позволяет эффективнее работать с неструктурированными данными. Компаниям важно централизованно хранить данные, управлять доступом к ним и масштабировать хранилище по мере роста объёмов.

🔹 Зачем бизнесу локальные хранилища?
Инфраструктура и данные находятся на собственных серверах компании, а не в облаке провайдера.
Это нужно компаниям, которым необходимо контролировать физическое размещение данных и соблюдать регуляторные требования.

🔹 Как выбирать такие платформы?
Сейчас рынок таких сервисов стал более зрелым, компании стали внимательнее сравнивать технические характеристики платформ. Заказчики оценивают количество операций с объектами в секунду, задержки, пропускную способность, работу с мелкими и крупными объектами, число параллельных запросов и способность архитектуры масштабироваться.
Например, решение, которое хорошо работает с крупными файлами, может не подойти для работы с миллионами небольших объектов. Перед выбором платформы важно понять, какие данные компания будет хранить, как часто к ним обращаться и как быстро будет расти их объём.

🔹 С какими проблемами сталкиваются при внедрении?
Во многих крупных компаниях разные подразделения уже давно используют собственные S3-хранилища, независимые друг от друга.Теперь их нужно объединить в один централизованный сервис.
Это позволяет установить общие правила доступа и предоставления ёмкости, убрать дублирование данных и упростить поддержку. В итоге — снизить общие расходы на инфраструктуру и оптимизировать администрирование.

О том, почему бизнес переводит ИИ-вычисления в локальные корпоративные хранилища, — в статье на СберПро.

#инструменты

Telegram | MАКС | Сайт


Чек-лист: как бизнесу усилить заботу о сотрудниках 

Долгосрочная мотивация команды — это не только про социальный пакет и корпоративные праздники. На отношение к работодателю влияют повседневные процессы: регулярные выплаты, простота в оформлении документов, комфортный онбординг.

Что важно проверить

💠 Выплаты
Приходят ли деньги строго в срок? Может ли сотрудник сам выбрать банк для получения зарплаты?

💠 Документы 
Сколько бумаг новые сотрудники заполняют при оформлении? Можно ли всё сделать онлайн? Как много времени уходит на ручной ввод реквизитов и подготовку реестров?

💠 Адаптация
Всё ли новичку понятно в первые недели? Знает ли он, к кому обратиться с рабочим вопросом и где найти нужные инструкции?

💠 Обратная связь 
Понимает ли сотрудник, что у него получается хорошо, а что и как нужно улучшить? Знает ли критерии оценки?

💠 Мотивация 
Поощряют ли команду за реальные результаты? Понимают ли сотрудники, как качество работы и эффективность влияют на вознаграждение?

Забота о сотрудниках начинается с повседневных процессов. Например, в зарплатном проекте Сбера выплаты клиентам банка зачисляются от одной минуты, даже в выходные праздники. Все перечисления сотрудникам и самозанятым проходят без комиссии, а реестры можно загружать онлайн. Сервис интегрирован с бухгалтерскими и кадровыми системами, благодаря чему компания экономит на рутинных операциях. Также сотрудникам доступны привилегии и скидки до 100% в экосистеме Сбера.

#инструменты

Telegram | MAКС | Сайт


Технологии для социальных проектов: как цифровые решения меняют помощь людям 

Почти 70% российских НКО планируют внедрять новые технологии. Сейчас цифровые решения в этой сфере выходят за рамки автоматизации и меняют саму логику социальной помощи — делают её более адресной, доступной и прозрачной. 

Разбираемся, как работают три ключевых технологии,   

🔹 ИИ — для персонализации и работы с данными
78% социальных проектов уже используют ИИ, за два года их доля выросла почти в 40 раз. Нейросетям поручают обработку данных, автоматизацию рутины и персональные рекомендации. Это особенно полезно на проектах, где нужно одновременно взаимодействовать с большим числом обращений, участников или объектов помощи. 

🔹 AR/VR — для обучения и адаптации
Виртуальная реальность (VR) позволяет смоделировать любую среду и отработать навыки в безопасном формате, без стресса и лишнего давления. Дополненная (AR) — убирает физические барьеры для людей со сниженной мобильностью: например, «примерить» одежду можно онлайн, без выезда в магазин.  

🔹 Цифровые финансовые инструменты — для прозрачности
Смарт-контракты автоматизируют финансовые операции и делают движение средств более прозрачным. Они фиксируют переводы, контролируют их адресность и отслеживают операции на разных этапах. В результате организациям проще управлять благотворительными проектами, а доверие к ним повышается. 

Общая задача этих технологий — сделать социальные инициативы более масштабными, доступными и эффективными. 

Разрабатывать такие цифровые решения НКО могут благодаря программе «Колибри». В рамках программы проводят конкурс «Лидеры социальной индустрии» — участники представляют идеи продуктов и сервисов, которые помогают решать социальные задачи с помощью технологий. Победители проходят обучение в СберУниверситете и при поддержке экспертов дорабатывают и развивают свои проекты. 

➡ Приём заявок на третий сезон конкурса открыт до 30 сентября. 

#стратегия

Telegram | MAКС | Сайт


«У вас физически должно освободиться место для нового навыка. Если оно занято старым, нового не будет», —  уверен генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов.

В первом выпуске нового сезона подкаста «Займи слот» Андрей Шаронов разобрал, что такое «разучивание» (unlearning), зачем этот навык нужен лидеру и как внедрить его в свою практику.

🔈 Что такое разучивание?
Это не отказ от прошлого опыта, а способность вовремя распознать неработающие инструменты и перестать их применять автоматически.

🔈 С чего начать: пять вопросов для аудита лидерских установок
Эксперт предлагает лидерам честно ответить себе на несколько вопросов.

• Что в работе по-прежнему вызывает интерес, а что я делаю только по инерции?
• Не стал ли я бутылочным горлышком для команды?
• Какие представления о бизнесе я защищаю просто по привычке?
• От каких навыков и ролей пора отказаться, чтобы освободить место для нового?
• Кем я могу быть для организации, кроме главного руководителя или эксперта?

Ответы могут показать, что пересмотра требуют не только отдельные привычки, но и сама роль руководителя. Следующий этап развития — это не всегда новая должность, а пересборка роли: переход в позицию наставника, архитектора процессов или визионера.

🔈 Что помогает отказаться от старых установок
Любопытство и смирение — именно эти два качества не дают руководителю застрять в прошлом опыте.
Очень помогает самоирония. Она спасительна от того, чтобы у тебя не отрастала корона. А любопытство не даёт превратить экспертизу в догму. Мне действительно многое интересно.


Подробнее — в текстовой версии выпуска на СберПро. 

#развитие

Telegram | MAКС | Сайт


Коммерческая недвижимость: куда смещается спрос

Рынок качественной коммерческой недвижимости в России к 2030 году может вырасти до 175 млн м² — почти на 18% относительно первого полугодия 2026-го. Но распределяться этот рост будет неравномерно.

🔹 Склады: доля растёт, но фокус меняется 
Сегодня на них приходится больше половины рынка — около 80,3 млн м². К 2030 году объём может вырасти почти на 20%. Драйверами остаются развитие электронной торговли и логистической инфраструктуры. 
Внутри сегмента меняется спрос. Классические склады его теряют, а вот формат light industrial — компактные объекты, где на одной площади совмещены производство, склад и офис, — набирают обороты. Бизнес уходит к гибким форматам, которые можно быстрее запустить и легче перепрофилировать. Их стоит рассматривать, если компании нужны одновременно производственная и складская площади.

🔹 Гостиницы: самый высокий потенциал роста
Гостиничный сегмент сейчас занимает только 7% рынка, но именно он будет расти быстрее остальных — на треть к 2030 году, это 12,6 млн м². 
Рост внутреннего туризма стимулирует развитие региональной инфраструктуры, много гостиничных проектов сейчас появляется именно за пределами крупнейших городов. Для бизнеса это новые возможности для проектов в регионах с растущим туристическим спросом.

🔹 Торговая недвижимость переходит к точечному росту
Объём ТЦ к 2030 году увеличится лишь на 5% — до 28,5 млн м². На фоне развития онлайн-торговли рынок смещается от крупных новых объектов к более компактным форматам: районным торговым центрам и небольшим помещениям в жилых проектах. 
Торговый центр в классическом понимании уступает место гибридным пространствам. Устойчивость даёт не «якорный арендатор», а трафик и различные сценарии потребления: востребованы площадки для коммуникаций, спорта и досуга. При выборе надо учитывать не только стоимость аренды, но и функции объекта, которые помогают формировать постоянный трафик.
  
🔹 Офисы растут, но требования меняются
Офисный фонд к 2030 году может увеличиться примерно на 19% — до 37,3 млн м². При этом арендаторы становятся требовательнее к качеству объектов и их инфраструктуре.
Сейчас востребованы пространства с понятной моделью сдачи и быстрой заполняемостью. Крупные площади без якорного арендатора — зона риска. Бизнесу нужна гибкость, поэтому сегодня выигрывает стратегия, при которой площадь можно расширить или сократить без серьезных издержек.

О том, как меняется роль коммерческой недвижимости в современных городах, — в обзоре на СберПро. 

#контекст

Telegram | MAКС | Сайт


Как ИИ-агенты трансформируют российский бизнес

Бизнес переходит от единичных экспериментов с ИИ-агентами к их планомерному внедрению. 40% крупных компаний уже масштабируют такие технологии — это в полтора раза больше, чем годом ранее. В мире к 2030 году через ИИ-агентов будут проходить 10–15%  всей онлайн-торговли. Согласно прогнозам по России, к 2030–2032 годам ИИ-агенты будут управлять 7–11% продаж в e-commerce — это 2–3 трлн рублей.

Такое масштабирование возможно благодаря решениям, которые помогают внедрять ИИ на уровне всей компании. Один из таких примеров — GigaCowork, корпоративная платформа, которая позволяет сотрудникам без навыков разработки создавать ИИ-агентов и делегировать им рутинные задачи.

В карточках — реальные кейсы российских компаний по внедрению ИИ-агентов с помощью GigaCowork в промышленности, АПК и логистике.  

#практика #ИИ

Telegram | MAКС | Сайт


Разбираем технологические тренды, которые меняют бизнес-модели и продукты. 

👤 Суперпакеты: подписка как единая точка входа для десятков сервисов
Подписочная экономика переходит от отдельных сервисов к кросс-индустриальным суперпакетам. Пользователи устали от десятков списаний, хотят управлять всем из одной точки и готовы подключать больше сервисов, если они будут централизованы. На этом фоне игроки из разных сфер — телекома, онлайн-торговли, банков, стриминга — начинают формировать суперпакеты. Внутри них — мобильная связь, доставка, онлайн-кинотеатр, ИИ-инструменты, фитнес, коворкинг, новостные продукты. 
Компании, у которых есть регулярное взаимодействие с пользователем, могут собирать вокруг себя партнёрские сервисы. Встраивание в суперпакет — способ дотянуться до новой аудитории. 


🤖 Носимые гаджеты: без экранов, но с ИИ
Новая категория устройств собирает данные о здоровье круглосуточно, но почти не требует внимания: у них нет экрана, они не вибрируют, не показывают уведомления и не конкурируют за взгляд. Главным интерфейсом становится ИИ, он анализирует показатели и даёт рекомендации. 
Для разработчиков цифровых продуктов это сигнал: часть взаимодействия с пользователем может переходить от экранного интерфейса к фоновому анализу данных. 


🌾 Агросистемы: ИИ и единый контур данных
Крупные холдинги создают собственные подразделения для разработки специализированных моделей и ИИ-агентов. Их объединяют с датчиками, спутниковыми данными, роботами и автоматизированной техникой. В России точное земледелие с нейросетями повышает урожайность на 10–15%, а умные системы управления стадом увеличивают надои до 20%. 
Агрокомпаниям важно начинать с единого контура данных — земли, техники, погоды, урожайности. Это создаёт основу для следующего шага: автоматических рекомендаций и управления операциями. 


🏭 Цифровые двойники в промышленности
В металлургии машинное обучение и компьютерное зрение достигли плато продуктивности, стали стандартом отрасли. Дальнейшая трансформация развивается в двух направлениях: цифровые двойники (объединяют всё производство в одну технологическую экосистему) и глубокая автоматизация отдельных процессов (например, выплавки или прокатки).
В первую очередь стоит автоматизировать процессы, где ИИ может одновременно прогнозировать отклонения и менять режим работы оборудования. Долгосрочная перспектива — разработка «цифрового конвертера» — математической модели, которая позволит полностью моделировать весь процесс выплавки металла. 



Подробнее о технологических трендах — в дайджесте на СберПро.

#стратегия

Telegram | MAКС | Сайт


⚡ ЦБ сохранил ключевую ставку на уровне 14%. Это первая пауза в этом году — до этого ставка последовательно снижалась с 16% в начале года.

Экономика в целом в 3к26 растёт умеренными темпами. Текущее ценовое давление в последние месяцы существенно усилилось. По оценке Банка России, устойчивый рост цен ускорился до 5–6% в пересчёте на год, прежде всего из-за влияния временного сокращения производственных мощностей в отдельных отраслях. По мере исчерпания этих эффектов и при сдержанном росте совокупного спроса снижение устойчивой инфляции возобновится, — говорится в пресс-релизе ЦБ РФ.


Как работать с англицизмами: 5 неочевидных деталей 

Новые правила работы с иностранными словами в публичных коммуникациях обрастают реальной практикой. Базовые требования бизнес выполнил: компании перевели вывески, убрали латиницу с сайтов и адаптировали основные рекламные материалы. Теперь фокус смещается на менее очевидные нюансы.

Эксперт отдела исследований и аналитики «Рейтинга Рунета» Дарья Лушкина разобрала 5 деталей, на которые стоит обратить внимание, чтобы выстроить безупречную коммуникацию.  

1⃣ Проверьте дополнительные слова в названии бренда
Если название зарегистрировано как товарный знак, его можно писать на латинице. Но, если к защищённому бренду добавляются слова вроде plus или clinic, то такие приставки лучше писать кириллицей («плюс», «клиника») либо регистрировать бренд целиком в нескольких вариациях.

2⃣ Учитывайте англицизмы в промокодах 
Многие компании убрали из наружной рекламы и баннеров короткие формулировки вроде sale («распродажа») или new («новый»). Однако они продолжают их использовать в рекламных акциях в виде промокода. Например, промокод Sale10 («распродажа 10») тоже становится частью рекламной коммуникации.

3⃣ Адаптируйте профессиональную терминологию 
В профессиональной среде привычные англоязычные термины могут быть уместны. Но если вы делаете массовую рассылку клиентам, то надо обязательно расшифровывать или перевести слово.

4⃣ Не путайте транслитерацию с переводом 
Некоторые заменили название на латинице на такое же на русском языке, например «Виконн» вместо Weconn (от англ. we connect — мы соединяем). Но такой приём не решает задачу — аудитория может не понимать смысл наименования бренда.

5⃣ Пересмотрите уже опубликованный контент
Работа с языком коммуникаций касается не только новых материалов. В первую очередь стоит проверить ранее опубликованные рекламные посты — здесь риски и штрафы выше. Информационные статьи и посты можно приводить в соответствие постепенно, ориентируясь на складывающуюся правоприменительную практику.

Подробнее о том, как меняется язык бизнес-коммуникаций, — в материале на СберПро.

#стратегия

Telegram | MAКС | Сайт


Куда поставить сервер. Тренды российского рынка сolocation
 
Собственная ИТ-инфраструктура требует больших капитальных затрат. Поэтому бизнес всё чаще выбирает модель совместного размещения (сolocation) — аренду мест для своих серверов в центрах обработки данных (ЦОД).

По данным исследования Strategy Partners, спрос на такую модель ежегодно увеличивается примерно на 26%. Разбираем вместе с Романом Тиняевым, партнёром практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners, как меняется рынок и что учитывать бизнесу при выборе площадки.

🔹 Вместо «складов серверов» — хабы цифровых решений
Раньше от вычислительных центров бизнесу требовалось чаще всего безопасное хранение оборудования и бесперебойное питание. Сегодня это платформы с экспертной поддержкой, развитыми мощностями для ИИ-вычислений и широкими возможностями интеграции. Площадки изначально проектируют под высокие нагрузки, внедряют системы охлаждения нового поколения и глубокую автоматизацию. 
В 2026 году ключевой критерий — не цена стойки, а полная стоимость владения, включая долгосрочные затраты на электроэнергию и обслуживание.

🔹 Спрос на блочные решения
Модульные и мобильные ЦОД минимизуют капитальные затраты и ускоряют развёртывание.  
Распространение модульных ЦОД даёт возможность поэтапного наращивания мощностей, снижает финансовые риски и позволяет подстраивать инфраструктуру под реальные потребности бизнеса.  
 
🔹 Движение в регионы
Из-за дефицита площадей и дорогой электроэнергии в Москве и Санкт-Петербурге операторы ищут новые места для строительства.
Бизнесу необходимо рассматривать региональные хабы с профицитом энергии и холодным климатом даже ценой логистических сложностей. Распределение инфраструктуры между несколькими географически удалёнными ЦОД повышает отказоустойчивость и снижает риски, но требует пересмотра подходов к управлению.  

О том, почему дата-центры выводят даже на орбиту и как космические ЦОД будут влиять на индустрию, — в обзоре на СберПро. 

#стратегия

Telegram | MAКС | Сайт


Налоговая гарантия: как перенести уплату налогов и сохранить деньги в обороте  

Налоговые платежи часто выпадают на периоды, когда свободные средства компании вложены в производство или зависли у контрагентов. Просрочка грозит пенями и блокировкой счетов. Законный способ перенести уплату налогов, сборов и страховых взносов — оформить отсрочку или рассрочку.  

В каких ситуациях это спасает бизнес

🔹 Временный кассовый разрыв или сезонный спад. Например, крупный заказчик задерживает перевод денег, а налоги уже нужно платить. В этом случае подойдёт отсрочка (до 1 года): компания получает время на стабилизацию выручки и гасит долг единовременно в конце срока.

🔹 Резкий рост финансовой нагрузки. Если по итогам проверки компании доначислили крупную сумму, разовое изъятие таких денег может привести к остановке бизнеса. Здесь выручает рассрочка (до 3 лет): долг выплачивается комфортными долями по графику.

Зачем нужна налоговая гарантия?

ФНС нужны гарантии, что долг компании будет погашен. Один из вариантов — налоговая гарантия. Она подтверждает, что платежи в бюджет защищены в пределах установленного лимита.

Как её оформить?

Например, в Сбере это можно сделать полностью онлайн. После подачи заявки банк выпускает гарантию и самостоятельно направляет её в налоговую — передавать документы вручную не надо.

Пошаговую инструкцию для бизнеса собрали в карточках. Подробнее о сервисе — здесь.

#инструменты

Telegram | МАКС | Сайт


Скоро стартует форум «Искусство трансформации. Путь к операционной эффективности» 

Начало онлайн-трансляции — в 10:00 (мск). 

Эксперты обсудят новую архитектуру эффективности: перестройку операционных процессов, управленческие практики, работу с данными и инструменты на базе генеративного искусственного интеллекта.

Для кого: для топ-руководителей крупного и среднего бизнеса, руководителей направлений цифровой трансформации и экспертов по внедрению технологий. 

Ключевые темы
• Скрытая экономика операционных процессов
• Эффективность в эпоху искусственного интеллекта
• Внедрение культуры изменений
• Гибридная операционная модель и нейросети

Подробная программа и трансляция по ссылке ниже.

ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К ТРАНСЛЯЦИИ

Показано 20 последних публикаций.